课程总览
- 1. 福特T型车称霸市场的秘诀
- 2. 京东外卖
- 3. 沃尔玛超市啤酒与尿布的故事
- 4. 电商平台的转化率战争
- 5. 我任务都完成了,为啥领导还是不满意?
- 故事启迪:挖井不出水=挖了个坑
- 6. 为什么要用数据来驱动管理?
- 企业:不以数据作决策,不以结果为导向=错失商机,被市场淘汰!
- 团队:不以结果为导向=努力白费!
- 个人:完成了任务≠结果是好的;工作很努力≠结果是好的
- 1. 目标制定太低或太高利弊
- 目标制定太低利弊分析
- 目标制定太高利弊分析
- 2. 目标管理(MBO)
- 工作目标的来源
- 目标管理(MBO)
- SMART原则
- 课堂
- 练习:请一名学员代表利用SMART原则制定一个工作或学习目标(制定完后需要学员自己带回去真正落实,以此提升中层干部的闭环管理意识)
- 1. 数据的类型有哪些?
- 连续型数据
- 离散型数据
- 2. 数据的分布
- 三种重要的连续型随机变量数据分布
- 均匀分布:X~U(a,b)
- 指数分布:X~E(λ)
- 正态分布:X~N(μ,σ2)
- 三种重要的离散型随机变量数据分布
- 两点分布:X~B(1,p)