供应链管理&投融资管理
- 1. 供应链协同机制:讲解如何通过信息共享、流程优化、合作伙伴协同等方式,提升供应链的协同效率
- 2. 供应链优化方法与
- 工具:介绍常用的供应链优化方法,如流程再造、精益管理、六西格玛等,以及相关的管理工具
供应链管理&投融资管理、产业链投资新思维——从财务注资到生态控制和供应链金融实战——穿透四类场景的产融结合连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
区平
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
行业趋势与政策导向:当前,国家战略新兴产业(战新产业)成为经济发展的新引擎,国企作为经济发展的重要力量,承担着推动战新产业发展的责任。区平台公司聚焦战新产业的投融资和产业布局,需要紧跟国家政策,把握产业发展趋势,通过供应链投融资管理助力产业腾飞
供应链管理的重要性:供应链管理是企业提升运营效率、降低成本、增强市场竞争力的核心能力。在复杂的市场环境下,供应链的透明度、灵活性和协同能力对企业的持续发展至关重要。国企在供应链管理中面临着诸多挑战,如如何优化采购流程、降低库存成本、提升供应链协同效率等,需要通过专业培训提升管理水平
投融资与供应链的融合:供应链投融资管理是国企实现产业布局和业绩提升的关键环节。通过供应链金融等创新模式,可以为供应链上下游企业提供资金支持,促进产业协同发展,同时也能优化国企自身的资金配置和风险管控
1天,6小时
授课形式:理论讲解、 案例分析、 实操练习、 小组讨论、 情景模拟
模板文件、市场案例、政策动态 大纲 第一讲 供应链管理&投融资管理 一.供应链管理 介绍供应链管理的基本概念、发展历程、核心要素及重要性。 供应链战略规划:讲解如何根据企业战略制定供应链战略,包括供应链模式选择、网络布局规划、合作伙伴选择等。 供应链数字化转型:探讨供应链数字化的发展趋势,介绍数字化工具和技术在供应链管理中的应用。 二.供应链投融资管理 供应…
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页本课程页面围绕《供应链投融资与战新产业管理能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合区平等需要系统提升相关能力的人群
提升战略思维与决策能力:学员将学习到如何从战略高度规划供应链布局,结合投融资策略,推动战新产业的发展,提升在复杂市场环境下的决策能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用授课形式:理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配