阳光心态与自我管理

发挥优势—工作情商的内在核心需要明确判断口径,跳出非此即彼的固定模式 2负责组织练习,如何利用最初的30秒 4、自我意识内心的晴雨表用于课后复盘

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、发挥优势—工作情商的内在核心
  • 1. 跳出非此即彼的固定模式 2、
  • 案例分析:难以做决定的律师
  • 3. 直觉的力量:如何利用最初的30秒 4、自我意识内心的晴雨表
  • 5. 如何增加注意力 6、情商训练:优势与劣势
二、如何控制自己的情绪
  • 1. 情商训练:100万的消失 2、情绪是如何失控的
  • 3. 工作是怎样变成煎熬模式的 4、只会说是和否的神经回路
  • 5. 自我观察技能的有效应用 6、有效控制自我情绪的6大方法
三、让工作与快乐同步
  • 1. 热爱工作必得快乐 2、如何把压力变成动力
  • 3. 把握每一天的核心方法、 4、情商训练:张弛有度
  • 5. 如何进入涌流状态 6、让工作与快乐同步的5大方法
  • 第二模块:激发效能—让情绪增加绩效
一、情商让解决问题的效率更高
  • 1. 情商对智商的巨大作用 2、用情商提升工作效率的5大方法
  • 3. 怎样让理性大于感性提升解决问题的效率 4、情商训练:突破困境
二、如何成为出类拔萃的员工
  • 1. 企业想要的员工画像 2、什么是情感能力
  • 3. 如何提升自己的情感能力 4、从员工到精英的核心路径
  • 5. 情商训练:情感能力的培养
三、用情商推动绩效的增加
  • 1. 用情感能力激励自己和他人 2、
  • 案例分析:技术人才情商就一定低吗
  • 3. 职场上的彼得定律 4、优秀员工是如何产生的
  • 5. 如何有效的培养情感能力
  • 第三模块:影响他人—让关系更加和谐
一、如何有效的培养同理心
  • 1. 怎样让自己的社交雷达高效运转 2、怎样让配合更加的默契
  • 3. 如何熟练的应用同理心 4、倾听5步法
  • 5. 情商训练:缺乏同理心的残疾人 6、高情商批评6步法
二、如何让情绪有效的感染他人
  • 1. 怎样增加自己的情绪感染力 2、如何有效地调整他人的情绪
  • 3. 情商训练:好人有善终 4、感染他人的6大方法

适合对象

骨干员工 团队领导者 中高层管理者 培训形式:讲授、讨论、沙盘演练、场景化学习、案例分析、互动、练习、深度学习、有效实践 培训时间:课程最佳时间 1天

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 课程收益
  • 知道怎样控制自己的情绪,降低工作中的失误
  • 知道怎样通过情商技巧提升自己的工作效率
  • 运用社交情商的技巧,有效地影响他人并调节他人的情绪,让相互关系更加和谐
  • 运用领导情商,让自己的领导过程直指人心,充满艺术性

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从发挥优势—工作情商的内在核心切入,继续校准跳出非此即彼的固定模式 2与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01发挥优势—工作情商的内在核心
02跳出非此即彼的固定模式 2
03直觉的力量:如何利用最初的30秒 4、自我意识内心的晴雨表
04如何增加注意力 6、情商训练:优势与劣势
05如何控制自己的情绪

讲师介绍

韩增海 讲师头像

韩增海

管理绩效改进专家

曾任IBM企业大学校长及百事大区总经理,30年管理实战经验,专注中层管理与高绩效团队打造。华为IPD/ISC变革资深顾问,服务上千家企业,深受人保财险、海天集团等长期返聘

金融银行军工行业建筑工程电力能源政府国企制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《阳光心态与自我管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合骨干员工 团队领导者 中高层管理者 培训形式:讲授、讨论、沙盘演练、场景化学习、案例分析、互动、练习、深度学习、有效实践 培训时间:课程最佳时间 1天等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

课程收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配