课程总览
- 从新东方教育到东方甄选
- 光伏能源:中国光伏的跌宕历史与未来展望
- 华为:从卖给思科到绝地求生
- 1. 经济环境变化的挑战
- 国际环境动荡的挑战
- 国内经济下行的压力
- 国内经济复苏中的阵痛
- 竞争加剧与内卷的挑战
- 技术革新与数字化挑战
- 野蛮人飘忽不定的威胁
- 案例:AI与CHAGPT,物联网,硅基人类,量子计算
- 数据:经济运行数据分析
- 研讨:面临的挑战知多少?
- 1. 战略探讨
- 战略是选择与取舍?
- 战略是方向与决策?
- 战略是路径与方法?
- 战略是配称与定位?
- 战略是取胜之道?
- 战略是势、时、事?
- 现场研讨:究竟什么是战略?
- 2. 战略发展
- 战略发展里程碑
- 1. 从竞争战略学习战略创新思维
- 引言:迈克尔·波特:战略性定位的本质是,选择能与竞争者有所差别的活动
- 差异化
- 成本优势
- 集中差异化
- 共创输出:竞争战略画布
- 2. 从定位战略学习战略创新思维
- 引言:特劳特&里斯:用价值关键词争夺客户心智,一句话定天下
- 定位的六大方法
- 定位的四大要素(价值核,播传锚,视觉锤,语言钉)