课程总览
一、宏观经济形势与十五五规划的战略背景
- 1. 全球与中国经济格局的十五五特征
- 2. 地域经济差异化对国企的影响
- ① 东部沿海
- ② 中西部
- ③ 东北振兴
二、核心模块与内容设计
- 1. 战略思维重构——破局与前瞻
- ①系统性战略三级思维模式：宏观/中观/微观
- ②政策导向：解读《中央企业》三大突破
- 2. 产业机遇锚点
- ① 新兴产业布局
- ② 国家重点产业投资方向
- ③ 实操案例分享
- 3. 战略思维工具
- ① BLM模型（业务领先模型）
- ② 三实原则
三、战略规划编制方法论
- 1. 规划编制流程与核心要素
- 2. 目标设定与分解：战略目标分解模型–
- 3. 核心内容设计
- ① 产业结构优化（重资产的红海）：实现造血和现金流功能
- ③ 实操案例分享
四、组织能力与资源配置
- 1. 组织架构调整：组织.1.0-4.0的演变（小部门大职能）
- 2. 定编：1:1.5-2
- 3. 人才盘点（人岗匹配度）
- 4. 定责：职能矩阵（含岗位工作标准）
- 5. 人才池：如何实现动态培养
- 6. 组织文化建设
五、战略执行与动态调整
- 1. 战略解码会的全流程设计
- ① 集团层面：锁定3-5项必赢之战
- ② 部门/子公司：拆解年度KPI
- ③ 岗位层面：行动方案分层落地
- 2. 破解战略悬浮的四大工具（图表）
- 3. 风险控制与合规管理
- ① 风控一体化：合规内控、审计监督、责任追究机制
- ② 应急预案：地缘政治风险、供应链中断应对策略
六、党建引领与治理升级
- 1. 党建的短期目标、中期目标和长期目标
- 2. 治理机制优化：党委会与董事会权责边界、外部董事作用强化
- 3. 合规文化：党纪监督嵌入战略执行全流程
七、网红餐饮店成功与失败案例的深度分析及启示
（一）网红餐饮的崛起：流量狂欢与资本泡沫
- 1. 成功案例的短暂辉煌
- 案例一：芝士拿铁
- 案例二：大气鸭披萨
- 案例三：资本驱动的兰州拉面
- 2. 流量经济的核心逻辑
- ① 社交货币制造
- ② 饥饿营销策略
- 3. 失败案例的深层剖析
- ① 流量依赖症导致的系统性崩盘：图表示例
