班组长角色定位与工作务实管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

班组长角色定位与工作务实管理推荐版本 1天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

班组长角色定位与工作务实管理（1天版） 1天版

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

班组长、后备班组长、关键岗位骨干、工程师等

课程定位

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

明确角色定位：理解班组长的职责与使命，避免重业务、轻管理的误区，掌握从执行者到管理者的思维转变，提升管理意识
提升管理技能：学习目标管理、任务分配、时间规划等实用管理工具，掌握高效沟通技巧，提升团队协作能力，减少内耗
增强团队执行力：学会如何有效激励员工，提高团队凝聚力和工作积极性，掌握问题分析与解决的方法，提升现场管理能力

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优化工作方法：运用PDCA（计划-执行-检查-改进）等管理工具，实现持续改进，学习如何高效召开班前会、交接班会议，提升管理效率
促进个人职业发展：帮助班组长建立管理思维，为晋升更高管理层奠定基础，提升个人领导力，增强在团队中的影响力
本课程结合案例分析、情景模拟、互动讨论等教学方式，确保学员学以致用，真正提升班组管理水平，助力企业打造高效、稳定的基层管理团队

课程背景与交付信息

在现代企业管理中，班组长作为基层管理的核心，承担着承上启下的关键作用。他们是生产一线的直接管理者，既要执行上级决策，又要带领团队完成任务。然而，许多班组长往往是从技术骨干提拔而来，缺乏系统的管理知识和领导能力，导致团队效率低下、沟通不畅、执行力不足等问题

本课程旨在帮助班组长清晰认知自身角色，掌握务实的管理方法，提升团队绩效，实现从技术能手到管理能手的转变，从而推动企业整体运营效率的提升

课程时间

1天，6小时

授课方式

课程讲授50%，实践演练、案例分析及小组研讨50%

课程内容重点

01一线班组长角色定位

02忙碌的马主任

03张主管遇到了什么问题？

04班组工作务实管理

05如何设立部门和个人目标

06刘班长的现场为什么不受控

课程大纲

课程总览

内容重点

组建学习团队
自我评测

一线班组长角色定位

内容重点

开班导入：班组管理价值与挑战
让我们共同思考
第一, 这世上最重要的人是谁？
第二, 这世上最重要的事是什么？
第三, 这世上最重要的时间是？

班组工作务实管理

四、班组会议召开与运营技巧

1. 交接班之十清楚
2. 交接班日记填写
3. 交接班之五不准
4. 班前会
班前会四必讲
班前会流程
班后会
班组会议运营技能
运营会议的留意事项
肢体语言的运用

五、班组激励提高员工主动性

激励员工的三种基本方式
人类需求层次论
双因素理论
基层管理者的激励菜谱
讨论：管理者平时如何激励下属，提高积极主动性？

六、班组日常工作推动与执行

案例：高效团队的典范大雁群飞的启示
1. 高效团队的构成要素
明确的团队目标（目标共识）
良好的沟通（互动的环境）
归属感
有效授权（对团队领导的积极辅助）
2. 工作推动与执行
建立一个共同的目标
明确你今天所处的位置
意志力

七、班组日常工作异常响应与问题上报体系

1. 现场快速反应流程
2. 问题上报体系
作业员发现问题
班长采取行动
组长采取行动
课长采取行动
部门总监采取行动
最高管理层采取行动
案例分享：国内制造业某上市公司星级班组建设优秀案例分享、交流、互动
课程总结：知识回顾、问题答疑

讲师介绍

李希

智能制造与精益数字化转型专家

李希，资深高级咨询师，智能制造与精益数字化转型专家。拥有近20年实战经验，擅长智能工厂规划、精益运营及AI赋能质量管理。累计服务800+企业，开展1000多场培训，致力于通过数智化手段推动制造企业降本增效与转型升级

制造业新能源汽车行业医药医疗电子制造有色化工

查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合班组长、后备班组长、关键岗位骨干、工程师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

明确角色定位：理解班组长的职责与使命，避免重业务、轻管理的误区，掌握从执行者到管理者的思维转变，提升管理意识，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课程讲授50%，实践演练、案例分析及小组研讨50%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异