课程总览
内容重点
- 课程导入与破冰
- 自我反思与介绍
- 成功的领导者用有哪些特质？
- 你当前最具挑战的管理工作是什么？
- 什么是领导？
管理进化论①-从管理到领导&高敬业度团队建设
管理进化论①-从管理到领导&高敬业度团…适合带着现有问题进入课堂，通过自我反思与介绍把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
李岩伟 · 行动学习与组织人才发展专家
课程大纲
适合对象
企业中高层管理者、一线团队领导者、项目经理以及对领导力提升和团队建设感兴趣的专业人士
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 认识领导力，及如何通过实践持续发展领导力
- 认识作为管理者的基本心态和基本能力
- 了解个人社交风格及其影响
- 了解什么是员工敬业度，如何通过高效的领导提升员工敬业度
- 制定继续提升领导力的个人计划
课程背景与交付信息
管理进化论学习包含五个学习版块，集合成三个主要课程。第一篇即本课程《从管理到领导与高敬业度团队建设》，主要包含管理与领导的差异与升级版块与高敬业度团队的建设办法版块；第二篇是《差异化团队建设与变革领导力》，主要包含差异化团队建设版块与变革管理版块的发展形势和具体办法。第三篇是《变革管理》，这是面向组织中高层的一次交流，主要讨论发现组织是否处在变革浪潮中、如何面对变革，是去适应变革，还是控制甚至影响变革，以及开始尝试进行组织变革的过程中，如何将这一决定转化成行动，并且贯彻下去
本项目源于多家世界500强企业的内部训练和干部培养，是经过优秀组织检验，符合实际需求、可以落地执行并带来显著改善的课程
背景
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程导入与破冰
02自我反思与介绍
03成功的领导者用有哪些特质？
04你当前最具挑战的管理工作是什么？
05什么是领导？
讲师介绍
李岩伟
行动学习与组织人才发展专家
行动学习与组织人才发展专家。李岩伟，实战型行动学习引导师，专注行动学习与TTT内训体系。15年咨询经验，累计授课1500余场，助力组织绩效提升与人才发展，服务电力、金融等多行业头部企业
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本课程页面围绕《管理进化论①-从管理到领导&高敬业度团队建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、一线团队领导者、项目经理以及对领导力提升和团队建设感兴趣的专业人士。
学习这门课可以获得什么收益？
认识领导力，及如何通过实践持续发展领导力；认识作为管理者的基本心态和基本能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
