心法破局 —— 自信表达与受众洞察
3.30 秒稳场开场方法
- 教学方法：理论讲解、案例分析、现场体验、一对一指导、小组研讨
管培生领导力表达专项训练营
管培生领导力表达专项训练营适合带着现有问题进入课堂，通过逻辑搭建——表达框架与模型应用把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
孙婧婧 · 系统TTT领域专家
课程大纲
逻辑搭建——表达框架与模型应用
内容重点
- 表达观点明确标准
- 有议题立核心
- 有结论明立场
- 有理由做支撑
- 金字塔表达原则
内容呈现 —— 亮点打造与感染力提升
内容重点
- 核心观点提炼
- 抓核心去冗余
- 炼金句强记忆
- 表达首尾设计
- 吸睛开场三技巧
场景实战 —— 职场高频表达落地应用（本模块深度演练）
内容重点
- 向上汇报表达
- 高效汇报结构
- 汇报重点提炼
- 跨部门沟通表达
- 共情沟通技巧
控场落地 —— 综合演练与能力固化提升
内容重点
- 表达突发应对
- 临场状况解决
- 质疑回应技巧
- 全技巧融合表达
- 多维度点评指导
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 突破表达心理障碍，建立自信表达的底层心理素质
- 过程动作更具体：逻辑构建方法，打造有观点有论据的表达体系
- 习得表达呈现技巧，提升职场表达的感染力与记忆点
- 落地高频表达场景，熟练掌握职场核心场景表达方法
- 固化表达核心能力，形成表达能力持续提升的思维模式
课程背景与交付信息
管培生作为企业未来管理梯队的核心储备力量，已具备扎实的业务实操能力，是企业发展的中坚潜力群体。但在向管理者角色进阶的过程中，多数管培生在公开演讲、跨部门协同沟通、向上工作汇报等关键场景中，普遍存在表达逻辑混乱、现场气场不足、内容感染力薄弱等问题，难以通过高效表达传递工作价值、推动协作落地、塑造管理者形象
优秀的领导力，始于高效的表达力。为帮助管培生突破表达瓶颈，实现从 会做事 到 会表达 的能力升级，《管培生领导力表达专项训练营》紧扣管培生职场成长需求，聚焦表达核心痛点，通过系统化方法传授、场景化实战演练，打造适配未来管理者的表达能力体系，让管培生敢表达、会表达、善表达，以表达赋能领导力，为后续管理工作开展奠定坚实基础
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01心法破局——自信表达与受众洞察
02逻辑搭建——表达框架与模型应用
03内容呈现——亮点打造与感染力提升
04场景实战——职场高频表达落地应用（本模块深度演练）
05控场落地——综合演练与能力固化提升
讲师介绍
孙婧婧
系统TTT领域专家
15年+系统TTT领域专家，国际注册高级职业培训师。专注企业内训师培养、课程设计及职场思维表达训练，服务多家上市公司及500强企业，擅长将AI技术融入课程开发，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管培生领导力表达专项训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
突破表达心理障碍，建立自信表达的底层心理素质，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
