课程总览
一、项目简介
二、项目特色
现场管理：岗位标准作业视频化线上方案©
项目简介先把对象、任务和边界讲清，项目特色再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
李科 · 工厂管理与AI数字化应用实战专家
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 改善动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 标准执行有抓手：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 复盘跟进有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
《现场管理：岗位标准作业视频化线上方案©》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1.5小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01项目简介
02项目特色
03项目适用说明
04课程模块
05自媒体时代的新方法
课程大纲
三、项目适用说明
- 课程模块
四、课程大纲
自媒体时代的新方法
二、随时随地 点点学，标准作业 人人师
什么是正确的标准作业？
一、安全+质量+高效=标准作业
- 案例：某企业冲孔作业安全隐患视频分析
- 案例：某企业注塑产品翘曲的工艺改良思路
- 案例：某企业挑选作业漏检原因分析
- 案例：某企业注塑低价值作业视频分析
二、岗位布局正确=标准作业
- 案例：某企业单元化设备布局实现少人化作业案例剖析
- 案例：某企业一个流生产创造行业最短交付周期案例剖析
讲师介绍
李科
工厂管理与AI数字化应用实战专家
李科，工厂管理与AI数字化应用实战专家，20年生产制造咨询经验。首创AI数字化员工体系，推动工厂AI深度应用超1000次，助力500+企业实现精益降本与智能制造转型，累计授课1000+场
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本课程页面围绕《现场管理：岗位标准作业视频化线上方案©》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
