李科
工厂管理与AI数字化应用实战专家
李科，工厂管理与AI数字化应用实战专家，20年生产制造咨询经验。首创AI数字化员工体系，推动工厂AI深度应用超1000次，助力500+企业实现精益降本与智能制造转型，累计授课1000+场。
专家背景
李科，工厂管理与AI数字化应用实战专家。拥有20年生产制造领域咨询与培训落地实战经验，曾任摩托罗拉（中国）质量经理、重庆恒通客车新能源事业部总经理及南通一度锂电池有限公司创始人。作为AI数字化员工体系创造者，他致力于推动工厂AI深度应用，累计授课1000+场，服务覆盖38个城市。
实战成果
- 500+家企业特聘顾问
- 推动工厂AI深度应用超1000次
- 产出500+份高质量应用成果
- 助力客户累计实现降本超10亿元
- 8家企业成功IPO上市
- 技术人员成本平均削减30%-50%
- 单班产能从20000袋提升至30000袋
- 年降本增效223万元
- 年降本4176万元
- 交付周期从72小时压缩至16小时
核心擅长方向
核心能力： AI+精益降本增效 / AI赋能零缺陷制造 / AI数字化员工搭建 / 新工厂建设规划 / 标准化作业体系
延展能力： 智能工厂建设 / 零缺陷质量管理 / 班组协同管理 / TPM全面设备保全 / 柔性生产计划
专家主题方向
代表培训课程
精益降本增效
结合AI技术与精益理念，优化生产流程，消除浪费，实现全价值链降本增效目标。
AI拟真班组团队建设
利用AI模拟场景，提升班组协同效率与管理能力，打造高绩效基层管理团队。
零缺陷质量改进
引入AI+FMEA驱动零缺陷设计，构建全价值链质量管理体系，提升产品合格率。
AI沙盘推演——柔性生成计划破局
通过AI沙盘模拟，优化柔性生产计划，解决多品种小批量生产中的计划难题。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
李科老师专注于AI+精益生产管理领域的研究与实践，重点研究智能工厂建设、AI数字化员工体系构建及零缺陷质量管理。他创新研发AI项目管理、AI研发工程师等六大AI数字化员工岗位，探索丰田精益制造理论与AI技术的深度融合路径，致力于构建可复制的AI+工厂管理应用模式。
培训实践经验
李科老师拥有20年实战经验，深度操盘200+工厂管理与智能制造融合落地项目。他推动工厂AI深度应用超1000次，产出500+份高质量应用成果，助力客户累计实现降本超10亿元。其服务覆盖汽车、电子、化工等17大行业，技术人员成本平均削减30%-50%，单班产能显著提升，交付周期大幅压缩，具有极高的实战价值。
服务行业
行业覆盖包括：汽车制造、电子电气、化工能源、快消品、环保包装、有色金属、家具制造、医药食品、机械装备。
专业认证
李科具备丰富的外企、国企及创业公司多类型企业落地实践经历，兼具技术与管理双重视角，能够为企业提供从战略落地、流程优化到变革管理的全价值链咨询服务，实现从“制造”到“智造”的转型升级。
