从班组长到生产经理进阶
围绕生产管理、班组长向生产经理进阶的路径,帮助学员掌握一种方法,能合理安排日常工作,实现有条不紊的管理
工厂管理与AI数字化应用实战专家
本页汇总李科老师已发布的企业内训课程,重点覆盖质量管理、风险控制、生产管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李科老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练现场6S改善、循序渐进的6S实施路径、激发全员6S改进积极性的、适用场景,提升参训人员即学即用和行动突破。
企业 TPM设备管理体系建设 训战方案(20天) 编制:李科 项目概述 TPM(Total productive maintenance)是自70年代提出, 历经多年完善…
培训辅导方案 编制:李科 一、【QCC全员质量攻关】项目概述 将了解到的现象变为可改善的问题是分析与改进成败与否的关键第一步;
本课程专门针对为高端客户经理提升品味,课程内容包含个人形象、商务礼仪及如何去认识、了解奢侈品牌内涵;如何利用高端商务礼仪及对奢侈品了解和认识与高端客户拉近距离。
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训练.掌握VIC客户的核心需求、授课风格:、高端VIC客户画像、相处,提升管理者第一讲。
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围绕服务营销、仪容仪表礼仪,帮助学员有效提高职业形象,提升品牌在客户心中印象
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围绕服务营销、高端商务形象提升,帮助学员提升员工的商务圈层
围绕服务营销、仪态礼仪,帮助学员了解服务礼仪的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态
围绕质量管理、卓越质量模式的共赢文化,帮助学员理解全面质量管理在企业全流程的价值,能领会本职能的质量价值观
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训练现场质量问题快速分析判断、TQM全面质量管理的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升参训人员理解质量管理和明确质量管理。