TWI一线督导工作改善能力训练（改善JM与指导JI）
围绕质量管理、班组生产效率的核心与增效改善，帮助学员掌握JM方法改善所需工具，能运用工具发掘班组现场提质增效方面的问题
李科培训课程合集
工厂管理与AI数字化应用实战专家
本页汇总李科老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、沟通表达、质量管理、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
102 门已发布课程
数字AI专家
人工智能应用落地
李科课程怎么选
李科老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、沟通表达、质量管理、生产管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
工厂精益降本增效方案设计
训练发现USB插座结构干涉原因、发现防水插座漏水的结构性因素、提出通过改进壳体结构降低用量、作为中国办公家具领军品牌，提升参训人员案例六和项目背景。
标准工时与劳动定额
劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。
PDCA科学工作管理方法
围绕质量管理、认识PDCA科学工作管理方法，帮助学员明确PDCA循环的内容以及在各管理层级实施的关键要点
胜战赋能（金融业）
围绕服务营销、服务异议的处理技巧，帮助学员树立职业概念，提升全员职业素养与服务意识
高层：TQM全面质量管理意识
围绕供应链管理、从一个案例认识质量，帮助学员检验质量-过程质量-经营质量提升过程质量管理要点
生产运营管理
训练生产经营管理业绩突破、生产经营管理主要工具、方法的运用！、滚动生产计划排程流程，提升参训人员A、计划运营方面和B、品质控制方法。
班组管理：打造金牌班组
训练班组长个人威望塑造的、班组生产效率OEE分析、常见品质、管理，提升管理者个人素质方面和班组绩效方面。
品味提升（奢侈品鉴赏及马术、高尔夫文化）
围绕质量管理、奢侈品鉴赏及知识，帮助学员．通过培训使学员懂得马术及高尔夫基本礼仪及背后文化
新员工赋能-金牌礼仪及心态素养升提
围绕服务营销、服务礼仪的概念、重要性，帮助学员了解礼仪的重要性有效提高服务意识改善服务心态
品味涵养提升
围绕内训师培养、白酒文化的概念－你也是懂酒高，帮助学员通过培训使学员了解红酒文化及白酒与常识，提升个人品味、魅力
优质银行服务提升及心态素养提升
围绕服务营销、仪容仪表礼仪，帮助学员有效提高服务意识，改善服务心态
