TPM设备管理体系建设与落地训战
企业 TPM设备管理体系建设 训战方案(20天) 编制:李科 项目概述 TPM(Total productive maintenance)是自70年代提出, 历经多年完善…
工厂管理与AI数字化应用实战专家
本页汇总李科老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、质量管理、风险控制、合规管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李科老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
企业 TPM设备管理体系建设 训战方案(20天) 编制:李科 项目概述 TPM(Total productive maintenance)是自70年代提出, 历经多年完善…
培训辅导方案 编制:李科 一、【QCC全员质量攻关】项目概述 将了解到的现象变为可改善的问题是分析与改进成败与否的关键第一步;
围绕质量管理、卓越质量模式的共赢文化,帮助学员理解全面质量管理在企业全流程的价值,能领会本职能的质量价值观
训练现场质量问题快速分析判断、TQM全面质量管理的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升参训人员理解质量管理和明确质量管理。
设计开发五大工具实例训战方案 (4 天) 编制:李科 一、项目概述 经济压力持续增大,优化赛道是企业迫切选择,但技术研发过程却不太给力;
工业品营销业绩难点 卖产品还是卖价值?卖产品大多论斤称,只有卖价值才能溢价销售。 企业良性存在是因为能为客户持续创造价值;
TPM设备管理体系建设 训战方案 编制:李科 项目概述 TPM(Total productive maintenance)是自70年代提出, 历经多年完善与推进,以追求生…
咨询方案 特别说明 本培训辅导方案是根据企业所在行业现场管理系统建设提出的初步设想,这些设想远不是最终结论。
作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业的PDCA管理闭环;作业标准化做得越好,对员工技能的依赖越低,新员工上手越快;
围绕供应链管理、精益实践之路,帮助学员了解工业工程的演变以及给我们带来的好处(日本制造业的精益之路)
培训方案(5天) 编制:李科 一、项目概述 质量是设计出来的,还是质量是制造出来的,或者是质量是管理出来的?对这个问题的解答构成了本培训方案的核心。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确质量管理。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确质量管理。