班组管理：TWI—工作安全JS
围绕管理者能力提升、现场常见的安全事故，帮助学员树立安全风险的理念，掌握安全事故发生和发展的规律，能高度强化安全意识
李科培训课程合集
工厂管理与AI数字化应用实战专家
本页汇总李科老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、风险控制、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
122 门已发布课程
数字AI专家
人工智能应用落地
李科课程怎么选
李科老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、风险控制、生产管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TWI一线督导团队建设能力训练（关系JR与安全JS）
围绕管理者能力提升、因事而异的角色关系，帮助学员学会处理日常不同事情的优先级顺序，能合理分配一日工作时间
降本增效：TPM生产效率改善
围绕供应链管理、TPM的管理思想及对制造经济，帮助学员掌握基于OEE提升生产效率的方法，明白计划性保全和拉动式生产在设备管理作
标准工时与产线平衡
作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业的PDCA管理闭环；作业标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；
精益生产实践
精益生产核心理念 精益生产的本质就是追求经营效率，即做同样的事情，比对手做得更快更好！而生产效率的本质就是企业实现市场要求反应速度和执行力！
金牌班组长能力提升实战咨询项目方案
能力提升实战辅导 能力提升实战辅导 班 组 长 班 组 长 2025年.发布 2025年.发布 金 牌 金 牌 项目方案书 项目方案书 项目基本模式 班组是生产各项管理体…
第八期：事事均可改善~工厂3S降本增效法
围绕供应链管理、3S、5S、6S与工厂执行力，帮助学员改善方法找出企业现场各项问题并形成改善措施
改善最严重浪费~全面质量成本改善
围绕质量管理，帮助学员掌握现场质量问题快速分析判断并
精益领导力
领导力定义为：使部属自发地追溯管理者，到达管理者指引的未知目标的能力；管理学认为成功领袖在性格、行为上具有与众不同的魅力，从而能吸引成员追随；
挖掘降本机会~微利工厂成本浪费与降本增效
训练生产经营管理业绩突破、降本增效的核心逻辑、适用场景、关键影响因素，提升管理者第一讲。
班组长四大关键领导能力训练
围绕管理者能力提升、班组长工作教练能力提升，帮助学员掌握一种方法，能合理安排日常工作，实现有条不紊的管理
西餐礼仪及红酒礼仪
西餐礼仪及红酒礼仪 课时：6课时 ： 优雅西餐礼仪能够彰显得体优雅的个人品味。
