现场管理：岗位标准作业视频化线下方案©

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

改善动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
标准执行有抓手：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
复盘跟进有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

《现场管理：岗位标准作业视频化线下方案©》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1.5小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01项目简介

02项目特色

03项目适用说明

04课程模块

05自媒体时代的新方法

课程大纲

课程总览

一、项目简介

二、项目特色

三、项目适用说明

课程模块

四、课程大纲

自媒体时代的新方法

二、随时随地点点学，标准作业人人师

什么是正确的标准作业？

一、安全+质量+高效=标准作业

案例：某企业冲孔作业安全隐患视频分析
案例：某企业注塑产品翘曲的工艺改良思路
案例：某企业挑选作业漏检原因分析
案例：某企业注塑低价值作业视频分析

二、岗位布局正确=标准作业

案例：某企业单元化设备布局实现少人化作业案例剖析
案例：某企业一个流生产创造行业最短交付周期案例剖析

讲师介绍

李科

工厂管理与AI数字化应用实战专家

李科，工厂管理与AI数字化应用实战专家，20年生产制造咨询经验。首创AI数字化员工体系，推动工厂AI深度应用超1000次，助力500+企业实现精益降本与智能制造转型，累计授课1000+场

汽车制造电子电气化工能源快消品环保包装有色金属

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课程差异说明

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配