第一章 中国传统文化与职业素养
内容重点
- 2014. 年，习近平在欧洲学院演讲：历史是现在的根源，任何一个国家的今天都来自昨天。只有了解一个国家从哪里来，才能弄懂这个国家今天怎么会是这样而不是那样，也才能够搞清楚这个国家未…
- 中国梦解读
- 历史上四次太平盛世
- 我们的现状
- 习近平主席的四个自信与传统文化发展观
管理者国学智慧与职业素养
中国传统文化与职业素养先把对象、任务和边界讲清，中国梦解读再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
管理场景、人数和课时确定后，团队管理讲师、案例和练习可以一起校准
适合对象
高层主管中高层主管
课程定位与主要问题
《管理者国学智慧与职业素养》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 以高度提炼的国学思想，阐释诸子百家中的正能量
- 以提升职业素养和积极心态为诉求，给出中国式管理的奋斗解决方案
- 全面解读儒家、道家、佛家等文化对国人职业素养的影响和传承
查看更多收益 收起更多收益
- 从儒、释、道三家着手深入浅出给出职业素养的提升方案
- 提升学员领导力和营造组织正能量氛围的能量
- 提升学员人际沟通的能力，营造和谐的团队关系
课程背景与交付信息
《管理者国学智慧与职业素养》面向高层主管中高层主管的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01中国传统文化与职业素养
02中国梦解读
03历史上四次太平盛世
04我们的现状
05习近平主席的四个自信与传统文化发展观
课程大纲
第二章 提升心性境界，磨炼职业心态
内容重点
- 觉察不变的人性，管理流动的人心
- 从《易经》解读男女使命与责任
- 马斯洛的需求理念与传统文化的融合
- 弗洛伊德对人性的解读与孟子思想的碰撞
- 荣格与阿德勒对人性的解析与探索
第三章 优秀主管的管理技能之：领导力提升
一、关于领导力
- 什么是领导？针对领导和下属，主管应具备的领导管理风格？
- 观念：员工离开公司，更多是离开上司，离开上司多因管理风格有关
- 测试：你的领导力天性
二、你是哪一种领导风格？
- 上级与下属的四种风格类型
- 主管相对应的四种领导管理风格
- 案例研讨：不同的领导力天性的的特质以及影响策略
三、不同类型的领导风格如何成长全能领导力？
- 如何面对不同类型的下属？
- 喜欢与你唱对台戏怎么办？
- 性格孤僻型、忧郁内向型、性情暴躁型等如何调整？
- 案例：美国宝洁公司（P&G）如何营造高效的工作氛围
- 案例：曹操如何营造士兵的战斗士气
- 讨论：如何提升领导力减少员工的流失率
- 激励员工的八项行为策略
第四章 优秀主管的管理技能之：沟通能力提升
内容重点
- 提升沟通能力
- 工作中常见的沟通问题
- 有效沟通的要点
- 积极倾听的技巧
- 反馈的技巧
第五章 职业素养与孙子兵法的五力模型
内容重点
- 孙子兵法：将者，智信仁勇严也，职场领袖必备的职业素养五要素
- 智——智慧与智谋
- 学而时习之，不亦乐乎？
- 一命二运三风水；四积阴德五读书
- 工具：学习力的六个阶梯
第六章 课程回顾与总结
内容重点
- 知识与回顾
- 提问与解答
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
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