案例分析与讨论
案例分析与讨论要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
打造卓越组织—管理者组织领导力修炼工作坊
案例分析与讨论先把对象、任务和边界讲清，开训导引：达成共识与团建再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
开训导引：达成共识与团建
开训导引：达成共识与团建要点拆解
- 梳理开训导引的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解开训导引的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出开训导引管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
入场调查（学员与学员，学员与讲师之间第一次连接）
入场调查（学员与学员，学员与讲师之间第一次连接）要点拆解
- 梳理入场调查（学员与学员，学员与讲师的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解入场调查（学员与学员，学员与讲师的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出入场调查（学员与学员，学员与讲师管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
学习场及连接的建立‐‐‐‐ 4D 连结‐互画像
学习场及连接的建立‐‐‐‐ 4D 连结‐互画像要点拆解
- 梳理学习场及连接的建立‐‐‐‐ 4D的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解学习场及连接的建立‐‐‐‐ 4D的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出学习场及连接的建立‐‐‐‐ 4D管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
组织建立（角色分工及激励政策与期望建立）
组织建立（角色分工及激励政策与期望建立）要点拆解
- 梳理组织建立（角色分工及激励政策与期的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解组织建立（角色分工及激励政策与期的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出组织建立（角色分工及激励政策与期管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 本课程旨在通过引入4D领导力系统理论，帮助恒泰证券的管理者深入理解并实践高效的领导技巧，从而提升整个组织的…
- 提升领导效能：通过学习4D领导力系统，使管理者能够更好地识别和发展自身及团队成员的领导才能，有效提升决策质量和执行力
- 优化组织文化：通过诊断和调整组织文化，创造一个更加包容、积极和高效的工作环境，促进员工的全面发展和团队协作
查看更多收益 收起更多收益
- 增强团队凝聚力：通过实施八项行为标准，加强团队成员之间的信任与合作，提高团队应对复杂挑战的能力
- 提高解决问题的能力：运用CSW工具表，提升管理者在面对重大业务挑战时的分析和解决问题的能力，确保团队能够快速有效地克服困难
- 实现个人与组织的共同成长：通过个人领导力的提升和团队管理能力的增强，推动恒泰证券整体向更高效率和更强竞争力迈进
课程背景与交付信息
《打造卓越组织—管理者组织领导力修炼工作坊》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
授课方式
全新教学方式‐‐‐ 五微一体翻转课堂（微引导、 微教练、 微沙盘、 微仿真、 微模拟）。使课程的学习场氛围更具有趣味性，强调学员的充分参与与全员参与， 翻转传统课堂—…
课程内容重点
01案例分析与讨论
02开训导引：达成共识与团建
03入场调查（学员与学员，学员与讲师之间第一次连接）
04学习场及连接的建立‐‐‐‐ 4D 连结‐互画像
05组织建立（角色分工及激励政策与期望建立）
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升
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本课程页面围绕《打造卓越组织—管理者组织领导力修炼工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
本课程旨在通过引入4D领导力系统理论，帮助恒泰证券的管理者深入理解并实践高效的领导技巧，从而提升整个组织的绩效和凝聚力。具体目标包括；提升领导效能：通过学习4D领导力系统，使管理者能够更好地识别和发展自身及团队成员的领导才能，有效提升决策质量和执行力。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用1. 全新教学方式‐‐‐ 五微一体翻转课堂（微引导 + 微教练 + 微沙盘 + 微仿真 + 微模拟）。使课程的学习场氛围更具有趣味性，强调学员的充分参与与全员参与， 翻转传统课堂—…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
