制造业计量管理实务｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

一、计量基础知识

1. 计量学概述
计量学分类
计量的定义
计量的特点
常见徽标介绍
企业计量管理范畴
哪些不必做？哪些必须要做？
企业计量属于工程计量的一大应用，要根据实际需要进行管理上的取舍
2. 法律法规与单位制
企业应遵循的计量法律法规

二、测量仪器的期间核查

1. 为什么我们要做测量仪器的期间核查？
CNAS认可要求（强制性要求）
法定计量检定机构考核
测量仪器持续适用的证明（如客户要求）
测量仪器不合格时对测量结果的追溯（减少追溯范围，快速锁定问题）
2. 期间核查的定义和概念
最大允许测量误差（MPE）
期间核查的定义和目的
量具等和级
校准状态

三、量值传递与溯源

四、教材配套工具及模板

适合对象

计量员、计量工程师、质量主管、质量工程师、品检员、实验室检测员、实验室工程师、MSA工程师、设备工程师、机修工

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
围绕计量基础知识梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助计量学概述完成一次可复盘的应用演练
输出计量学分类相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

2005年联合国贸发组织和世贸组织提出了国家质量基础（NQI，National Quality Infrastructure）的概念，旨在解决全球贸易中的质量、互认和信任问题，以构建和完善全球贸易中的博弈规则。在此基础上，联合国工业发展组织（UNIDO）和国际标准化组织（ISO）于2006年在分析总结了质量领域100多年工程实践的经验和教训基础上，认为计量、标准化、合格评定是NQI的三大（技术）支柱。中国科技部已将NQI纳入《国家科技创新十三五规划》

计量是作为国家质量的战略三大技术支柱之一，足见其重要地位

计量学是一门关于测量的学科，企业计量管理更是企业质量管理的基石，它是数据质量的保障技术，关乎到管理决策的准确性

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01计量基础知识

02计量学概述

03计量学分类

04计量的定义

05计量的特点

讲师介绍

杨朝盛

精益运营与质量管理专家

杨朝盛，精益运营与质量管理专家，拥有18年世界500强制造企业中高层管理及15年质量实战经验。擅长精益生产、全面质量管理及测量系统分析，累计培训超130场，服务30余家企业，助力客户实现显著的质量成本下降与效率提升

电池材料化工制药机器人军工

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课程差异说明

本课程页面围绕《制造业计量管理实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合计量员、计量工程师、质量主管、质量工程师、品检员、实验室检测员、实验室工程师、MSA工程师、设备工程师、机修工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

企业合法合规经营：企业计量管理涉及法制计量和工程计量两大领域，其中法制计量是企业合规经营的前提，尤其是强检类计量器具的管理，一不小心就容易陷入违法的困境，本堂课则可以扫除法制计量的…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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