智能工厂与制造新技术
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
智能工厂与制造新技术
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到智能工厂核心架构一、工业4.0三大支柱：提炼可…和制造新技术引擎一、制造新技术三大维度：提炼可落…，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
王大伟 · 精益智造与供应链效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
智能工厂与制造新技术（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 课程导入： 视频《空中客车未来工厂：从燃油喷涂到数字墨水》
智能工厂核心架构一、工业4.0三大支柱
内容重点
- 智慧工厂（海尔U壳智能配送线零库存周转）
- 智能生产（西门子机器人自主协商提升节拍28%）
- 智能服务（金风科技风电设备远程运维降本40%）二、智能制造技术体系
- 基础层：RFID/智能传感器（物联网身躯）
- 核心层：CPS系统（3C原则：通信+计算+控制）
制造新技术引擎一、制造新技术三大维度
二、先进研发方法与工程实践
- 1. 精益研发与敏捷管理
- 混合开发模式
- 效能量化体系
- 2. 高精度制造与工艺创新
- 极端工况工艺突破
- 微服务化改造
- 3. 三维工艺与标准化
- 可交互数字工艺资产
- 工艺知识库构建
- 4. 智能装备与产线升级
关键技术深度解析一、工业互联网赋能绿色生产
内容重点
- 感知层：高精度电表/碳排放在线监测仪
- 平台层：工业PaaS能源管理模块（树根互联案例）
- 应用层
- 预测性维护（迪堡ATM故障下降15%）
- 动态排产（数字孪生仿真减少空转能耗）二、AI与大数据驱动可持续
实施路径与瓶颈突破一、智能工厂建设四阶段
内容重点
- 诊断：基于《能源流分析矩阵》定位高耗能环节
- 优化：部署数字孪生平台实时调控能耗
- 认证：构建ISO 50001/14064合规管理体系三、典型问题破解
- 数据孤岛 → OPC UA协议打通OT/IT系统
- 改造成本高 → 旧设备加装边缘计算网关
标杆企业实战拆解
内容重点
- 企业
- 核心场景
- 技术方案
- 量化效益
- 春风动力
适合对象
生产总监、设备工程师、智能制造项目经理、ESG负责人、数字化专家
课程定位
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助智能工厂核心架构一、工业4.0三大…完成一次可复盘的应用演练
- 输出制造新技术引擎一、制造新技术三大维…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
全球制造业面临碳中和压力与资源效率挑战，中国制造业能耗为发达国家2.1倍，设备综合利用率（OEE）不足55%。德国工业4.0、美国工业互联网与中国制造2025均将绿色化与智能化融合列为核心战略。研究表明，智能工厂通过能源数字孪生、AI优化调度等技术，可降低能耗28%、减少废料45%。 本土标杆实践验证转型效益：三一重工18号工厂（设备联网率100%，产能提升30%）、春风动力（全流程上云，良率提升25%）、金风科技（风电设备预测性维护降低运维成本40%）等案例证明，智能工厂与绿色技术协同可提升综合能效35%+，碳排…
课程时间
1天，6小时
授课方式
政策解读、工厂实景视频剖析、工具实操演练、小组课题设计
课程工具
智能层 绿色层 《CPS系统部署清单》 《碳排放测算表》 《设备预测性维护SOP》 《能源流分析矩阵》 《工业云平台选型指南》 《材料循环利用率评估卡》
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02智能工厂核心架构一、工业4.0三大支柱：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03制造新技术引擎一、制造新技术三大维度：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04关键技术深度解析一、工业互联网赋能绿色生产：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
王大伟
精益智造与供应链效能提升专家
精益生产管理实战专家，二十余年世界500强实战经验。主导700+精益项目，累计实现降本增效业绩137亿美金。精通精益生产、智能制造与供应链管理，致力于通过AI技术与数字化工具赋能制造业效能提升
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产总监、设备工程师、智能制造项目经理、ESG负责人、数字化专家。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用政策解读+工厂实景视频剖析+工具实操演练+小组课题设计，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
