数字赋能:茅台传承人:私域、直播与门店数字化实战特训营

在当前数字化浪潮席卷消费市场的背景下,传统白酒行业的营销模式正经历深刻变革

1天 多版本课程 2 个可选版本 人工智能应用

补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把数字营销训练整理成更贴近现场的方案

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数字赋能:茅台传承人:私域、直播与门店数字化实战特训营 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

数字赋能:茅台传承人:私域、直播与门店数字化实战特训营(直播版) 直播版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

课程适配与选型边界

这部分用于判断《数字赋能:茅台传承人:私域、直播与门店数字化实战特训营》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

茅台经销商传承人、核心代理商负责人 ◦ 茅台专卖店/体验店店长、核心运营管理人员 ◦ 茅台体系内负责市场、电商、新零售业务的相关人员

业务问题

本课程围绕《数字赋能:茅台传承人:私域、直播与门店数字化实战特训营》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲:守正出奇——构建茅台的「数字窖池」:私域流量深度运营、第二讲:声量即销量——打造茅台品牌直播间的「高光时刻」、第三讲:点石成金——迈向智慧零售:茅台门店的数字化管理升级等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由赵琰主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较人工智能应用主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 守正出奇——构建茅台的「数字窖池」…和声量即销量——打造茅台品牌直播间的…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:点石成金——迈向智慧零售:茅台门店…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当前数字化浪潮席卷消费市场的背景下,传统白酒行业的营销模式正经历深刻变革。茅台作为中国白酒的领军品牌与价值标杆,其传承人、经销商及核心门店管理者不仅需要守护悠久的酿造技艺与文化,更需积极拥抱数字化工具,以实现品牌价值的深度传递、消费者关系的长效维护与终端业绩的持续增长。本课程专为茅台体系量身定制,旨在将前沿的数字营销理念与茅台的实际业务场景深度融合,系统提升核心人员在私域流量构建、直播电商实战与门店数字化运营三大核心板块的实操能力,为茅台在新消费时代巩固并扩大市场优势提供坚实的人才与策略支持

课程时间

1天

授课方式

理论精讲(30%)、 案例研讨与实操演练(50%)、 现场指导与答疑(20%) 详细大纲 导论:茅台数字化的机遇、挑战与核心战略 ◦ 数字消费趋势下的白酒行业新格局 ◦ 案例分析…

课程内容重点

01第一讲:守正出奇——构建茅台的「数字窖池」:私域流量深度运营
02第二讲:声量即销量——打造茅台品牌直播间的「高光时刻」
03第三讲:点石成金——迈向智慧零售:茅台门店的数字化管理升级

课程大纲

守正出奇—构建茅台的「数字窖池」:私域流量深度运营

内容重点
  • 1. 重塑认知:私域流量对茅台的核心价值
  • 2. 体系构建:茅台私域流量「铁三角」模型

声量即销量—打造茅台品牌直播间的「高光时刻」

内容重点
  • 1. 认知破局:直播不是卖货,是品牌沉浸式沟通
  • 2. 实战全流程:从0到1打造一场成功的茅台主题直播

点石成金—迈向智慧零售:茅台门店的数字化管理升级

内容重点
  • 1. 工具赋能:数字化门店的「智慧大脑」与「敏捷手脚」
  • 2. 体验革新:用数据重塑「人、货、场」

讲师介绍

赵琰 讲师头像

赵琰

职场软实力落地咨询培训专家

赵琰,AIGC驱动的品牌营销与公关管理专家。18年实战经验,曾任联合利华等名企高管。擅长将AIGC技术融入品牌战略、舆情管理与效能提升,累计实现10亿+正向曝光,助力企业实现数智化增长

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课程常见问题

这门《数字赋能:茅台传承人:私域、直播与门店数字化实战特训营》适合哪些企业或学员?

适合茅台经销商传承人、核心代理商负责人 ◦ 茅台专卖店/体验店店长、核心运营管理人员 ◦ 茅台体系内负责市场、电商、新零售业务的相关人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《数字赋能:茅台传承人:私域、直播与门店数字化实战特训营》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:守正出奇——构建茅台的「数字窖池」:私域流量深度运营、第二讲:声量即销量——打造茅台品牌直播间的「高光时刻」、第三讲:点石成金——迈向智慧零售:茅台门店的数字化管理升级等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准