课程总览
内容重点
- 新营销环境的崛起
- 新营销时代的崛起
- 新营销与传统营销时代的不同
- 新营销时期品牌创新的两大底层逻辑
- 第一个底层逻辑：决策成本——减少决策成本
经销商及门店营销：品牌协同创新，共享万亿生态红利
经销商及门店营销：品牌协同创新，共享万…适合带着现有问题进入课堂，通过新营销时代的崛起把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
周讦 · 销售铁军业绩增长教练
课程大纲
适合对象
本课程专为参与或主导大中小企业融通发展的各类企业高层决策者设计，主要包括： • 企业创始人、CEO、总经理：需制定公司级品牌战略，引领品牌在融通生态中发展方向的核心决策者；• 营销总监、品牌总监：负责品牌建设具体落地与传播，需深度理解融通…
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 品牌的创新：两大底层逻辑
- 品牌的故事：如何提炼的四个原则
- 品牌的定位：差异化12个分割点
- 明确经销商及门店营销：品牌协同创新，共享万亿生态红利的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
在当前经济环境下，大中小企业融通发展已成为提升产业链供应链韧性和竞争力的国家战略重点。在这一背景下，品牌作为企业核心无形资产，其管理能力直接决定了企业能否在协同创新中抓住机遇、实现差异化突围
然而，许多企业，尤其是中小企业，普遍面临品牌建设系统性不足的挑战：品牌定位模糊，难以在融通生态中清晰传递自身价值；品牌故事缺乏感染力和传播力，无法 有效连接利益相关者；品牌创新滞后，未能充分利用融通伙伴的资源优势实现价值倍增。 本课程旨在针对这些痛点，为企业决策者提供一套在融通背景下高效进行品牌创建、定位与管理的实战框架，助力企业将品牌力转化为真实的商业竞争力
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01新营销环境的崛起
02新营销时代的崛起
03新营销时期品牌创新的两大底层逻辑
04个底层逻辑：决策成本——减少决策成本
讲师介绍
周讦
销售铁军业绩增长教练
周讦，销售铁军业绩增长教练，拥有29年营销管理及22年授课经验。曾任中国人寿营业部总监，擅长销售团队管理、大客户谈判及营销标准化体系建设，累计授课800+场，以高返聘率和实战成果著称
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
本课程专为参与或主导大中小企业融通发展的各类企业高层决策者设计，主要包括： • 企业创始人、CEO、总经理：需制定公司级品牌战略，引领品牌在融通生态中发展方向的核心决策者；• 营销总监、品牌总监：负责品牌建设具体落地与传播，需深度理解融通…。
学习这门课可以获得什么收益？
品牌的创新：两大底层逻辑；品牌的故事：如何提炼的四个原则。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
