第一章 强强联手,合作共赢!—— 公私联动营销模式解析 🤝
- 第一节:公私联动,合作共赢 —— 深度解读公私联动营销的内涵和意义!
- 第四节:产品组合,满足需求 —— 针对对公客户的员工,提供定制解决方案
- 案例:为企业员工提供专属的信用卡、消费贷、理财产品等
- 第七节:案例分享,实战借鉴 —— 学习优秀案例,掌握公私联动营销模式!
- 落地案例: 某银行如何通过公私联动营销,提升客户满意度?
强强联手,合作共赢!——公私联动营销模式解析 🤝需要明确判断口径,公私联动,合作共赢——深度解读公私联动营销的内…负责组织练习,产品组合,满足需求——针对对公客户的员工,提供…用于课后复盘
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用强强联手,合作共赢!——公私联动营销模式解析 🤝与公私联动,合作共赢——深度解读公私联动营销的内…完成一轮复盘练习。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行营销与客户关系管理专家
万元老师是银行营销与客户关系管理领域的实战专家,拥有14年金融行业经验及法国ICN商学院博士学位。精通对公大客户营销与高净值资产管理管理,曾带领团队实现高净值客户数提升长。持有CFA与FRM双证,授课风格实战落地,深受银行机构信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《“强强联手,合作共赢” —— 公私联动营销实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
掌握公私联动营销精髓,提升业务拓展能力,实现业绩突破!;熟悉公私联动营销方案制定,明确步骤和流程,提升工作效率!。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配