“强强联手,合作共赢” —— 公私联动营销实战特训营

强强联手,合作共赢!——公私联动营销模式解析 🤝需要明确判断口径,公私联动,合作共赢——深度解读公私联动营销的内…负责组织练习,产品组合,满足需求——针对对公客户的员工,提供…用于课后复盘

1天,6小时 销售管理

课程大纲

第一章 强强联手,合作共赢!—— 公私联动营销模式解析 🤝

内容重点
  • 第一节:公私联动,合作共赢 —— 深度解读公私联动营销的内涵和意义!
  • 第四节:产品组合,满足需求 —— 针对对公客户的员工,提供定制解决方案
  • 案例:为企业员工提供专属的信用卡、消费贷、理财产品等
  • 第七节:案例分享,实战借鉴 —— 学习优秀案例,掌握公私联动营销模式!
  • 落地案例: 某银行如何通过公私联动营销,提升客户满意度?

第二章 有的放矢,精准出击!—— 公私联动营销方案制定

内容重点
  • 第一节:明确目标,制定计划 —— 制定清晰的公私联动营销目标和行动计划!
  • 第四节:渠道搭建,高效触达 —— 搭建多元化营销渠道,提升客户触达率!
  • 案例:通过企业微信群、线下活动、拜访企业等方式,触达目标客户
  • 落地案例: 如何制定一份高效的公私联动营销方案?

第三章 🗣 妙语连珠,打动客户!—— 公私联动营销话术技巧 🗣

内容重点
  • 案例:企业宣讲、团拜活动、驻点营销等场景的话术设计
  • 落地案例: 如何通过一次成功的企业宣讲,获取大量客户?

第四章 🧰 精细管理,高效推进!—— 公私联动营销过程管理 🧰

内容重点
  • 落地案例: 如何利用CRM系统,提升客户关系管理效率?

第五章 💪 实战演练,学以致用!—— 公私联动营销实战演练 💪

内容重点
  • 案例:模拟企业拜访、客户洽谈、产品推荐等场景
  • 第四节: 经验分享,互相学习 —— 分享实战经验,互相学习,共同提升!

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:公私联动营销精髓,提升业务拓展能力,实现业绩突破!
  • 熟悉公私联动营销方案制定,明确步骤和流程,提升工作效率!
  • 沟通复盘有依据:公私联动营销话术技巧,提升沟通效率,增强客户粘性!
查看更多收益 收起更多收益
  • 学会运用公私联动营销管理工具,提升过程管理效率,优化资源配置!
  • 客户判断更清楚:实战演练,提升公私联动营销实战技能,增强团队协作能力!
  • 总结提炼经验,输出营销指南,为业务发展提供指导!

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用强强联手,合作共赢!——公私联动营销模式解析 🤝与公私联动,合作共赢——深度解读公私联动营销的内…完成一轮复盘练习。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01强强联手,合作共赢!——公私联动营销模式解析 🤝
02公私联动,合作共赢——深度解读公私联动营销的内涵和意义!
03产品组合,满足需求——针对对公客户的员工,提供定制解决方案
04案例分享,实战借鉴——学习优秀案例,掌握公私联动营销模式!
05落地案例: 某银行如何通过公私联动营销,提升客户满意度?

讲师介绍

万元 讲师头像

万元

银行营销与客户关系管理专家

万元老师是银行营销与客户关系管理领域的实战专家,拥有14年金融行业经验及法国ICN商学院博士学位。精通对公大客户营销与高净值资产管理管理,曾带领团队实现高净值客户数提升长。持有CFA与FRM双证,授课风格实战落地,深受银行机构信赖

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课程差异说明

本课程页面围绕《“强强联手,合作共赢” —— 公私联动营销实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握公私联动营销精髓,提升业务拓展能力,实现业绩突破!;熟悉公私联动营销方案制定,明确步骤和流程,提升工作效率!。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配