Day 1： 谋定而后动——市场分析与战略规划
Day 1： 谋定而后动——市场分析与战略规划要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
破浪出海：中国车企海外市场营销、定价与分析实战工作坊
谋定而后动——市场分析与战略规划和00-12:00) 模块三：海外市场定价策略会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
温剑 · 大客户营销实战专家
课程大纲
上午 (9:00-12:00) 模块三：海外市场定价策略
上午 (9:00-12:00) 模块三：海外市场定价策略要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
下午 (14:00-16:00) 模块四：整合营销与渠道策略
下午 (14:00-16:00) 模块四：整合营销与渠道策略要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
车企海外营销部门管理层及核心骨干
课程定位与主要问题
华为，作为中国最成功的全球化企业之一，其“以客户为中心，以目标为导向”的方法论体系，以及从“无名之辈”到“全球顶级品牌”的实战历程，为中国车企提供了极具价值的参考蓝图。本课程深度萃取华为海外市场拓展的核心心法与打法，结合中国车企的行业特性与实战案例，旨在为学员提供一套可落地、可执行的海外市场破局之道
核心收益
- 统一语言与框架： 为企业海外营销团队提供一套系统化、可复用的市场分析、策略制定与定价决策框架
- 降低试错成本： 通过学习华为及同业标杆的成功经验与失败教训，规避常见陷阱
- 提升海外市场投入产出比
课程背景与交付信息
课程结合《破浪出海：中国车企海外市场营销、定价与分析实战工作坊》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天
授课方式
讲授（40%）：传授核心方法论与框架
课程内容重点
01Day 1： 谋定而后动——市场分析与战略规划
02上午 (9:00-12:00) 模块三：海外市场定价策略
03下午 (14:00-16:00) 模块四：整合营销与渠道策略
讲师介绍
温剑
大客户营销实战专家
温剑，大客户营销实战专家，24年华为市场体系经验，曾任华为销售总监。擅长战略规划与大客户开发，累计经手金额超5亿美金，致力于帮助企业构建高效销售体系，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《破浪出海：中国车企海外市场营销、定价与分析实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合车企海外营销部门管理层及核心骨干 培训地点： 广西等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
对企业的价值，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，每天6小时，共计12小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
讲授（40%）：传授核心方法论与框架
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
