一、B2B品牌体系化建设（40分钟）
一、B2B品牌体系化建设（40分钟）要点拆解
- 1. 统一品牌策划框架
- 工具应用
- 2. 社媒矩阵能力展示
2B品牌体系化建设与营销支持
B2B品牌体系化建设、统一品牌策划框架和工具应用连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
温剑 · 大客户营销实战专家
课程大纲
二、线下品牌宣传渠道整合（30分钟）
二、线下品牌宣传渠道整合（30分钟）要点拆解
- 1. 展会活动价值最大化
- 2. 客户拜访与闭门会设计
- 工具包
三、品牌营销流程标准化（30分钟）
三、品牌营销流程标准化（30分钟）要点拆解
- 1. 从线索到品牌的闭环管理
- 2. 全球化管控与本地化执行
四、品牌推广处对营销的支持体系（20分钟）
四、品牌推广处对营销的支持体系（20分钟）要点拆解
- 1. 赋能销售的工具开发
- 2. 协同机制设计
- 3. 效果度量体系
- 工具：《品牌投入产出仪表盘》模板
适合对象
集团品牌推广处专业人员（负责多业务线品牌管理）
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 收益
- 推进动作更具体：2B品牌体系化建设与营销支持的业务目标、适用场景和关键问题
- 沟通复盘有依据：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
- 团队跟进更一致：案例研讨和情景演练，提升岗位场景中的实战转化能力
课程背景与交付信息
随着数字化转型加速，B2B企业面临品牌建设与业务增长的双重挑战
市场同质化：70%的B2B技术方案难以体现差异化价值（Gartner 2023数据）
渠道碎片化：客户决策路径涉及线上研究+线下体验等12个触点（麦肯锡B2B买家旅程报告）
课程时间
2小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程工具
1. 《B2B品牌信息屋》构建指南 2. 《全球化品牌管理检查清单》 3. 《线下活动价值评估表》 4. 《品牌-营销-销售协同工作流》 一、B2B品牌体系化建设（40分钟） 1. 统一品牌策划框架 核心要素：品牌价值金字塔（技术锚点→场景化体验→情感认同） 工具应用： 《品牌信息屋》模板：统一技术语言与客户价值主张 《品牌一致性检查表》：确保多业务线输出口…
课程内容重点
01B2B品牌体系化建设
02统一品牌策划框架
03工具应用
04社媒矩阵能力展示
05线下品牌宣传渠道整合
讲师介绍
温剑
大客户营销实战专家
温剑，大客户营销实战专家，24年华为市场体系经验，曾任华为销售总监。擅长战略规划与大客户开发，累计经手金额超5亿美金，致力于帮助企业构建高效销售体系，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《2B品牌体系化建设与营销支持》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
集团品牌推广处专业人员（负责多业务线品牌管理）。
学习这门课可以获得什么收益？
收益。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
