一、优质客户资源来源:精准定位与高效挖掘
- 企业客户
- 零售贵宾客户
- 零售经营贷款客户
- 与企业主建立深度联系,结合贷款业务推广代发工资,把握营销主动权
- 策略:客户经理需在合规前提下主导营销节奏,避免被动响应客户需求
- POS收单客户
- 筛选标准:员工规模20人以上、对公存款日均超50万元
- 价值:通过代发业务监测企业经营状况,为POS业务风险控制提供数据支持
优质客户资源来源:精准定位与高效挖掘先把对象、任务和边界讲清,(一)存量客户深度挖掘再帮助团队对齐现场处理口径
银行—零售客户经理/对公客户经理/理财经理
《代发营销全攻略(案例版)》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
代发工资业务作为商业银行零售端的重要战略抓手,不仅是批量获客的核心入口,更是深化客户关系、优化负债结构的关键场景。随着企业数字化转型加速,代发需求呈现多元化趋势——从基础薪资发放延伸至薪酬福利管理、员工综合金融服务等深度诉求。然而,同业竞争白热化导致同质化服务陷入价格战,部分银行面临代发即流失的困境:客户黏性不足、资金留存率低、长尾价值挖掘乏力。究其根源,传统模式过度依赖单一产品推销,缺乏对客户决策链条的精准洞察,未形成企业需求-员工服务-资金闭环的生态化运营能力。当前,从业人员亟需突破资源粗放筛选、需求错配、流程…
0.5天,3小时
知识讲授、案例分析、课题练习,可根据实际需求设计为工作坊
财富管理实战专家
君晟私募基金创始合伙人,20余年金融行业实战经验。擅长高净值客户经营、大类资产配置及家族信托方案设计。累计管理资产230亿,交付培训超600场,助力金融机构实现业绩增长与客户价值最大化
查看讲师主页本课程页面围绕《代发营销全攻略(案例版)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行—零售客户经理/对公客户经理/理财经理。
构建精准获客体系:掌握企业客户分层筛选模型与增量场景拓展策略,解决资源从哪来的核心痛点,提升代发目标客户触达效率与转化率;强化沙盘管理能力:学习代发沙盘工具搭建与动态跟踪机制,实现从客户储备、需求挖掘到落地的全流程管控,降低营销资源浪费。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用知识讲授+案例分析+课题练习,可根据实际需求设计为工作坊,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配