腾讯云的宏观环境与行业竞争态势
腾讯云的宏观环境与行业竞争态势要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
建筑工程行业市场营销实战培训
建筑工程行业市场营销实战培训不只补概念，更关注腾讯云的宏观环境与行业竞争态势、案例分析与小组研讨：郑州建业天筑广告投放在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
张运来 · 战略与营销管理专家
课程大纲
案例分析与小组研讨：郑州建业天筑广告投放
案例分析与小组研讨：郑州建业天筑广告投放要点拆解
- 梳理案例分析与小组研讨的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解案例分析与小组研讨的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出案例分析与小组研讨推进清单、风险记录和复盘表
市场营销基础术语的诠释
市场营销基础术语的诠释要点拆解
- 梳理市场营销基础术语的诠释要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解市场营销基础术语的诠释要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出市场营销基础术语的诠释要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
建筑工程营销的五个一特征
建筑工程营销的五个一特征要点拆解
- 梳理建筑工程营销的五个一特征要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解建筑工程营销的五个一特征要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出建筑工程营销的五个一特征要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
4 P-4C到4R的转变及背后动因
4 P-4C到4R的转变及背后动因要点拆解
- 梳理4 P-4C到4R的转变及背后动的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解4 P-4C到4R的转变及背后动的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出4 P-4C到4R的转变及背后动推进清单、风险记录和复盘表
适合对象
市场总监；营销总监；品牌总监；品牌经理；产品开发人员；市场开发人员等
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕腾讯云的宏观环境与行业竞争态势明确判断口径和处理优先级
- 用案例分析与小组研讨：郑州建业天筑广…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走市场营销基础术语的诠释相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！建筑企业要如何确保自己能在激烈的市场竞争中进行市场开发呢？ 因此，在严峻的形势下，构建运行顺畅的市场开发体系、提升自身市场开发能力，成为了目前大多建筑工程企业破题的重点
旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力，课程将经典营销理论和先进营销实践相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，激发营销创新灵感。采用获得国际公认360°边学边战培养模式，让你与教授零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈，从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人！
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01腾讯云的宏观环境与行业竞争态势
02案例分析与小组研讨：郑州建业天筑广告投放
03市场营销基础术语的诠释
04建筑工程营销的五个一特征
054 P-4C到4R的转变及背后动因
讲师介绍
张运来
战略与营销管理专家
北京工商大学副教授、南开大学博士。专注战略管理与市场营销，兼具学术深度与实战经验。累计交付20+千万级咨询项目，总金额超10亿；授课100+场，覆盖学员近3000人。擅长战略解码、营销落地、政企大客户开发及服务营销优化，致力于帮助企业构建可持续的竞争优势
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《建筑工程行业市场营销实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合市场总监；营销总监；品牌总监；品牌经理；产品开发人员；市场开发人员等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
系统了解经典及前沿的营销概念（术语）和理念，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
