赢在客户体验-客服中心服务营销技能提升训练

理解客户需求、倾听客户之声与沟通有礼、温度对话被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 服务营销

适合对象

外呼坐席+呼入坐席+坐席班组长

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 正确定位服务营销:把客户当朋友,关注客户感受,扮演朋友、服务帮助者、顾问营销者三个角色
  • 熟练掌握温度沟通技巧: 电话沟通的礼仪与技巧,与客户实现有温度的对话;同时运用温度沟通技巧,在表达…
  • 定制话术并实战演练:开场白技巧、提问引导、需求探询、产品解说技巧,高效成交技巧全面打造金牌电话销售技能
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:赢在客户体验-客服中心服务营销技能提升训练(2天)的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用理解客户需求、倾听客户之声与沟通有礼、温度对话完成一轮复盘练习。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01服务思维篇:理解客户需求、倾听客户之声
02沟通有礼、温度对话
03一鸣惊人、开场白技巧

课程大纲

服务思维篇:理解客户需求、倾听客户之声

一、体验时代、生态变化
  • 市场变化:从产品中心到以客户为中心
  • 客户体验:产品体验、服务体验、员工体验、品牌体验
  • 三个视角:客户视角、竞争者视角、跨行业视角
二、体验时代、服务升级
  • 1. 1.0良好服务:被动满足客户服务
  • 2. 2.0优秀服务:省心省时省力服务
  • 3. 3.0卓越服务:利用一切资源为客户解决问题,让客户产生信赖和依赖

沟通有礼、温度对话

一、沟通5大消极态度
  • 1. 推诿的态度:只解释只推脱
  • 2. 烦躁的态度:打断客户、重复只说一句话
  • 3. 拒绝的态度:拒绝但没有建议
  • 4. 质疑的态度:反问客户
  • 5. 随意的态度:抱歉和同理心的话术只是机械重复
三、4大温度技巧(略讲)
  • 1. 多用我表达尊敬
  • 2. 多用我可以表达意愿
  • 3. 运用您能缓解紧张
  • 4. 常用麻烦,好吗?征求同意
四、氛围营造3大技巧
  • 1. 恰如其分的赞美
  • 2. 不失时机的关怀
  • 3. 养成习惯的感谢
五、对话2类尊崇表达
  • 1. 强调特殊待遇的话术
  • 2. 强调仗义相助的话术
  • 知识库话术优化1:现有业务场景标准话术的温度优化

一鸣惊人、开场白技巧

一、客户需求分析
  • 1. 1.0基本需求:安全可靠
  • 2. 2.0期望需求:过程容易轻松
  • 3. 3.0兴奋需求:超越客户期待、对客户个性化的情感关怀
二、开场白设计
  • 1. 自报家门
  • 2. 征求同意
  • 3. 介绍致电目的:感谢+赞美
  • 4. 一句话吸引兴趣
三、客户需求点分析
  • 1. 2.0需求服务话术设计
  • 1. 省时
  • 2. 省心
  • 3. 费力
  • 4. 性价比
  • 2. 3.0需求服务话术设计
  • 1. 让我惊喜:超出期待的产品体验
  • 2. 让我尊宠:超出期待的服务体验

产品分析、专业推荐

一、FAB推荐理由
  • 案例导入:产品如何在第一次答复中说到要点,吸引兴趣
  • F:产品的特点
  • B:产品的优点
  • A带来的好处
二、E说服理由(针对不同性格灵活运用)
  • 1. 数字说明
  • 2. 名人推荐
  • 3. 跨界比喻
  • 4. 富兰克林
  • 5. 案例截图
  • S场景描绘(生动的画面感描述,按下客户心动按钮)
  • 1. 日常
  • 2:特殊场景
  • 现场

异议化解、推荐成交(重点讲)

一、异议化解技巧
  • 1. 异议的真假
  • 1. 客户逆反异议(60%):情绪态度证明自己有判断分析能力
  • 2. 真实异议(20%):不符合需求,确实无力支付
  • 3. 虚假异议(20%):有需求,掩盖真实想法,达成议价的有利要素
  • 2. 虚假异议4个理由(以金融类产品为例)
  • 1. 信心类:不接受办理分期,对产品本身缺乏信心
  • 2. 拖延类:此时没有意愿、犹豫不定,想等等看
  • 3. 对比类:和他行信,他家优惠力度更大,和以前比,以前活动更实惠
  • 3. 异议的化解
二、讲价应变策略
  • 3. F法:感受、他人感受、后来发现
  • 2. 认同法:认同、无风险说法、价值塑造
  • 3. 播种法:认同、惋惜、播种
三、积极推动成交
  • 主动成交法
  • 假设成交法
  • 选择成交法
  • 局部成交法
  • 期限成交法
  • 优惠成交法
  • 保证成交法
  • 从众成交法
  • 饥饿成交法
  • 让步成交

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《赢在客户体验-客服中心服务营销技能提升训练(2天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合外呼坐席+呼入坐席+坐席班组长等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

正确定位服务营销:把客户当朋友,关注客户感受,扮演朋友、服务帮助者、顾问营销者三个角色,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(12H)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配