破局-大客户营销策略

开局篇:理解何为大客户销售和两个问题会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 销售管理

适合对象

B2G销售人员和销售管理人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进是训练主线,重点看课堂任务能否延伸为岗位上的下一步动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:大客户销售的八大流程
  • 清晰认识客户的决策链
  • 了解大客户的四种角色
  • 了解客户需求的四种类型
  • 推进动作更具体:挖需求的三大工具

课程背景与交付信息

您在面对大客户销售时有以下困惑吗?

我已经很勤快了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们对话,搞定他们?不清楚客户的性格特点,沟通起来总是效率低?为什么关键人物总是没空?这些问题一直围绕着我们

本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验,结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式,帮你打通任督二脉,成为一位专业的销售高手。轻松让您的销售业绩翻倍。梳理出自己企业的一套销售管理工具和流程。让销售从艺术变为科学

课程时间

2天,12小时

授课方式

行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练、视频解析

课程内容重点

01开局篇:理解何为大客户销售?
02两个问题
03销售是一门艺术,还是一门科学?
04逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?
05B2B与B2C销售的不同?什么是大客户策略销售?

课程大纲

课程总览

一、开局篇:理解何为大客户销售?
  • 两个问题
  • 销售是一门艺术,还是一门科学?
  • 逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?
  • B2B与B2C销售的不同?什么是大客户策略销售?
  • 故事:三个卖水果的销售
  • 3. 总结:大客户销售的特点
  • 周期长,意见多,难控制,决策慢
  • 4. 销售人员的四种类型与四大能力
  • 5. 销售的业绩从何而来?
  • 6. 大客户采购作战地图
二、识局篇:知道我的位置在哪?
  • 认识客户的购买流程
  • 战略规划、理清需求、方案评估、采购、实施验收、项目应用
  • 2. 销售流程的天龙八部
  • 3. 销售流程一:客户规划
  • 工具:客户规划表
  • 知道哪些行业,哪些企业,哪些人是你的客户?
  • 销售最宝贵的是时间
  • 4. 销售流程二:访前准备
  • 工具:访前准备清单 提问清单
  • c.如何选择伴手礼?伴手礼的艺术
三、谋局篇:挖需求的三大工具—SPIN、FABE、SPAR
  • 挖需求为什么要提问?
  • 销售为什么总是喜欢多说?
  • 挖需求之提问四分法
  • a.一分法
  • b.二分法 案例:开放式问题与封闭式问题的应用
  • c.三分法 三分法:探索(原因)、诊断(细节)、确认(是吗)
  • d.四分法 分析:SPIN的起因与发展
  • SPIN怎么用才最科学?
  • 第一大
  • 工具:SPIN的起源和三原则
四、布局篇:究竟谁说的算?
五、稳局篇:不同的沟通风格,如何应对?
六、结局篇:当我没有优势时,我该怎么办?

讲师介绍

刘飞 讲师头像

刘飞

大客户销售技能提升专家

原用友ERP大客户销售总监,17年大客户销售与管理实战经验。擅长构建销售体系与团队赋能,累计培训1000+场,服务多家央企及知名民营企业,助力企业实现销售业绩显著增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《破局-大客户营销策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度