十五五建筑设计行业格局：趋势、机遇与挑战先把对象、任务和边界讲清，核心逻辑与产品体系构建再帮助团队对齐现场处理口径
央企建筑设计企业中高层管理者、市场拓展负责人、项目总负责人、核心设计骨干及咨询业务负责人 培训目标：；掌握十五五时期建筑设计行业核心趋势、结构性机遇与关键挑战，明确央企设计企业的战略定位边界。；吃透全过程一体化服务的核心逻辑与落地路径，熟…
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时，可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
《十五五建筑设计行业趋势与市场营销策略》面向央企建筑设计企业中高层管理者、市场拓展负责人、项目总负责人、核心设计骨干及咨询业务负责人 培训目标： 1、掌握十五五时期建筑设计行业核心趋势、结构性机遇与关键挑战，明确央企设计企业的战略定位边界。 2、吃透全过程一体化服务的核心逻辑与落地路径，熟练运用设计总包、全过程咨询、产业金融策划等延伸服务工具，构建为甲方省钱、省心、省事的服务体系。 3、结合典型标杆案…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次
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适合央企建筑设计企业中高层管理者、市场拓展负责人、项目总负责人、核心设计骨干及咨询业务负责人 培训目标： 1、掌握十五五时期建筑设计行业核心趋势、结构性机遇与关键挑战，明确央企设计企业的战略定位边界。 2、吃透全过程一体化服务的核心逻辑与落地路径，熟练运用设计总包、全过程咨询、产业金融策划等延伸服务工具，构建为甲方省钱、省心、省事的服务体系。 3、结合典型标…
掌握十五五时期建筑设计行业核心趋势结构性机遇与关键挑战明确央企设计企业的战略定位边界，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
