通用型行业战略营销升级与策略创新

营销战略与系统升级之后继续拆到市场洞察与模式升级和营销创新与策略组合,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 战略解码

销售团队当前卡点先说清楚,我们再整理战略规划讨论版课纲

适合对象

总裁、总经理、企业高管等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 战略视野提升:把握宏观经济、技术及市场趋势,洞悉行业变革方向,重塑企业营销顶层设计与战略定位
  • 创新思维激发: 掌握市场洞察、商业模式创新及营销策略组合(涵盖不同业务特点的重与轻策略)的…
  • 实战能力强化:获得可落地的营销战术框架、工具模型和实战案例启示,提升营销决策效率与市场应变能力,直接赋能业务增长
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  • 团队跟进更一致:通用型行业战略营销升级与策略创新的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从营销战略与系统升级切入,把市场洞察与模式升级和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

1天

授课方式

全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答等

课程内容重点

01营销战略与系统升级
02市场洞察与模式升级
03营销创新与策略组合

课程大纲

营销战略与系统升级

内容重点
  • 第一节:时代变革与行业挑战
  • 1. 全球变局与市场重塑
  • 2. 技术浪潮与范式转移
  • 3. 用户主权与需求迭代
  • 第二节:战略思维与顶层设计

市场洞察与模式升级

内容重点
  • 第一节:深度洞察与机会挖掘
  • 1. 产业链全景价值透视
  • 2. 跨界融合趋势捕捉
  • 3. 新兴蓝海市场识别
  • 第二节:商业模式创新路径

营销创新与策略组合

内容重点
  • 第一节:营销策略创新思维
  • 1. 打破传统营销定式
  • 2. 用户导向策略设计
  • 3. 融合思维跨界应用
  • 第二节:重策略组合构建

战术迭代与打法创新

内容重点
  • 第一节:营销战术精细打磨
  • 1. 关键战术效果量化评估
  • 2. 营销数字化应用提效
  • 3. 实现个性化精准触达
  • 第二节:场景化打法创新

讲师介绍

吴越舟 讲师头像

吴越舟

战略营销与大客户经营专家

战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人,专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验,独创战略营销模型,服务华为等头部企业,累计培训数千人次,出版多部行业专著

制造业通信政府国企电力能源消费品零售互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《通用型行业战略营销升级与策略创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度