营销战略与系统升级
内容重点
- 第一节:时代变革与行业挑战
- 1. 全球变局与市场重塑
- 2. 技术浪潮与范式转移
- 3. 用户主权与需求迭代
- 第二节:战略思维与顶层设计
市场洞察与模式升级需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
总裁、总经理、企业高管等
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从营销战略与系统升级切入,把市场洞察与模式升级和后续跟进动作接回真实客户场景。
1天
全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答等
战略营销与大客户经营专家
战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人,专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验,独创战略营销模型,服务华为等头部企业,累计培训数千人次,出版多部行业专著
查看讲师主页本课程页面围绕《通用型行业战略营销升级与策略创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
总裁、总经理、企业高管等。
战略视野提升:把握宏观经济、技术及市场趋势,洞悉行业变革方向,重塑企业营销顶层设计与战略定位;创新思维激发:掌握市场洞察、商业模式创新及营销策略组合(涵盖不同业务特点的重与轻策略)的前沿方法,驱动营销体系全面升级。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配