银行中层干部管理和营销技能

提高沟通能力,更好地与客户进行有效的沟通和协商和增强风险防控意识,有效应对风险挑战会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

领导力发展

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 提高沟通能力,更好地与客户进行有效的沟通和协商
  • 2. 增强风险防控意识,有效应对风险挑战
  • 3. 提升金融产品知识,为客户提供更全面的金融解决方案
  • 4. 增强业务分析和决策能力,提高客户服务质量
  • 5. 增强团队合作意识,提升团队工作效率

第一章 银行中层干部领导力

内容重点
  • 1. 建立高效团队合作
  • 2. 培养决策和问题解决能力
  • 3. 提升沟通和协调能力
  • 4. 掌握变革管理和创新思维
  • 5. 培养激励和团队激励能力

第二章 银行内外部沟通

内容重点
  • 1. 加强内外部沟通与协调
  • 2. 提高演讲和表达能力
  • 3. 掌握有效听取和反馈
  • 4. 建立良好的人际关系
  • 5. 提升谈判和冲突解决能力

第三章 员工激励

内容重点
  • 1. 制定员工发展计划
  • 2. 提升员工绩效管理能力
  • 3. 发展员工激励和培训计划
  • 4. 掌握员工冲突管理和团队建设技巧
  • 5. 强化员工沟通和反馈技巧

第四章 银行营销技巧

内容重点
  • 1. 市场调研和数据分析技巧
  • 2. 目标市场和客户群体定位
  • 3. 竞争情况和趋势分析
  • 4. 营销策略制定和推广
  • 5. 品牌建设和市场定位

第五章 公私联动及机构合作

内容重点
  • 1. 加强公私联动机制建设

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 提高沟通能力,更好地与客户进行有效的沟通和协商
  • 增强风险防控意识,有效应对风险挑战
  • 提升金融产品知识,为客户提供更全面的金融解决方案
  • 增强业务分析和决策能力,提高客户服务质量
  • 增强团队合作意识,提升团队工作效率
  • 提高客户关系管理能力,建立长期稳定的合作关系

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用提高沟通能力,更好地与客户进行有效的沟通和协商与增强风险防控意识,有效应对风险挑战完成一轮复盘练习。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01提高沟通能力,更好地与客户进行有效的沟通和协商
02增强风险防控意识,有效应对风险挑战
03提升金融产品知识,为客户提供更全面的金融解决方案
04增强业务分析和决策能力,提高客户服务质量
05增强团队合作意识,提升团队工作效率

讲师介绍

万元 讲师头像

万元

银行营销与客户关系管理专家

万元老师是银行营销与客户关系管理领域的实战专家,拥有14年金融行业经验及法国ICN商学院博士学位。精通对公大客户营销与高净值资产管理管理,曾带领团队实现高净值客户数提升长。持有CFA与FRM双证,授课风格实战落地,深受银行机构信赖

金融银行
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《银行中层干部管理和营销技能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员,也适合承担指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

提高沟通能力,更好地与客户进行有效的沟通和协商;增强风险防控意识,有效应对风险挑战。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配