什么是奢侈品
- 奢侈品的历史发展
- 路上和海上丝绸之路的历史
- 奢侈品的价值剖析
- 奢侈品功能性价值和非功能性价值的区别
- 案例分析:Louis Vuitton的发展史
- 案例分析:Dior的发展史
- 5. 营销是什么?究竟应当是说服消费者还是顺应消费者?
- 6. 剖析奢侈品的价值分析
- 案例:爱马仕的KellyPicnic编织包
- 案例:代言人的年轻化战略
奢侈品品牌营销与管理的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
营销、品牌、宣传和销售部人员,人数100人以下为宜
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
有些人认为奢华的反面词是贫穷,但其实不是,奢华的反义词是粗俗
我的生活不曾取悦于我,所以我创造了自己的生活
奢侈品为什么能卖高价?为什么一个LV的背包动辄上万?苹果电脑为何畅销世界?Tiffany的珠宝长久不衰。这背后其实都是其非功能价值提供的溢价支撑。本课程通过展示奢侈品品牌发展历史,剖析其背后的营销套路,总结分析国外奢侈品企业战略;此外,该课程从现在普遍流行的国潮概念出发,为企业利用好国潮概念,打造好国潮概念打下坚实的基础
1天,6小时
课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论
银行营销与客户关系管理专家
万元老师是银行营销与客户关系管理领域的实战专家,拥有14年金融行业经验及法国ICN商学院博士学位。精通对公大客户营销与高净值财富管理,曾带领团队实现高净值客户数提升长。持有CFA与FRM双证,授课风格实战落地,深受银行机构信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《奢侈品品牌营销与管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合营销、品牌、宣传和销售部人员,人数100人以下为宜等需要系统提升相关能力的人群
提升员工对品牌管理的概念理解,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用课堂讲解+案例教学+实战演练+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配