体验助力询单转化:电商客服询单转化提升特训营

客户至上、体验制胜需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、客户至上、体验制胜
二、卓越服务、竭尽全力
  • 1. 良好的服务:被动满足客户需求
  • 2. 优秀的服务:让客户省心省时省力的服务
  • 3. 卓越的服务:利用一切资源为客户解决问题,让客户感受愉悦,让客户产生信赖和依赖的服务
  • 案例分享:家电品牌(方太、博世、美的)1.0-2.0-3.0的服务设计
一、让客户逃离的体验
二、让客户心动的体验
  • 1. 文字/图片的视觉愉悦体验
  • 2. 兴奋感体验
  • 3. 温暖感体验
  • 4. 尊享感体验
  • 5. 成就感体验
一、正答复:产品讲解、通俗易懂促心动
  • 1. 专业术语:不宜太多
  • 2. 正面答复:通俗易懂
  • 3. 可视化展示:视频、图片、一图看懂减少学习压力
二、反提问:掌握主动、设计提问挖需求
  • 案例导入
  • 讨论:一问一答频繁沟通为何没有引发客户的兴趣?(听关注、挖需求)
三、准推荐:需求匹配、场景营销最心动(SFABE技巧)
  • 案例导入:产品如何在第一次推荐中说到要点吸引顾客兴趣?罗永浩直播间
  • 1:Scene(场景):根据高客家庭所需描述场景-现场学员举例
  • 案例参考:某家电等客产品的场景描述
  • 2. Features(特点)最关注的特点、避免面面俱到无重点
  • 3. Advantages(优点):避免直接诋毁竞品、和传统工艺/技术比较
  • 4. Benefits(价值):结合顾客的场景讲价值
  • 5. Evidence(说服证据):成交数据、评价数据、自己用过、最近成交反馈等
四、化异议:客户纠结,如何推进?
  • 3. 类常见异议
  • 4. 类风格常见异议

识字辨人、疑难客户沟通密钥(1H)

一、孔雀型客户(问题多、聊天表情图丰富)

适合对象

电商精英团队

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 体验思维转变:从客户需求出发,以客户为中心的思维理解客户个性化需求,最终将客户发展为品牌忠实客户
  • 解读客户体验:感受让客户抱怨的4类体验和让客户心动的4类体验
  • 提升服务敏感力: 听声辩人,识别不同客户性格类型,掌握因人而异的沟通要点、匹配不同的沟通风格…
查看更多收益 收起更多收益
  • 定制高端客户服转销的话术并实战演练:正答复、反提问、准推荐、化异议、巧成交全面提升服转销的技能

课程背景与交付信息

体验经济:未来30年不是力量的竞争、不是肌肉的竞争,甚至不是知识的竞争,而是服务别人能力的竞争,是体验的竞争

客户导向:数字化环境,技术颠覆了传统商业环境,如何提供服务变得和提供什么服务同样重要,客户体验取代产品成为新的核心阵地

体验创值:从客户的实际需求出发,为客户提供个性化、定制化的产品/服务方案,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受,在做好服务的同时,赋能服务创值得技巧,使客户产生增购或复购的意愿,提升服务创值能力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01识字辨人、疑难客户沟通密钥
02客户至上、体验制胜
03良好的服务:被动满足客户需求
04优秀的服务:让客户省心省时省力的服务
05卓越的服务:利用一切资源为客户解决问题,让客户感受愉悦,让客户产生信赖和依赖的服务

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《体验助力询单转化:电商客服询单转化提升特训营(1天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

电商精英团队。

学习这门课可以获得什么收益?

体验思维转变:从客户需求出发,以客户为中心的思维理解客户个性化需求,最终将客户发展为品牌忠实客户;解读客户体验:感受让客户抱怨的4类体验和让客户心动的4类体验。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配