课程总览
2.3 什么是生命周期定价法？
2.4 什么是价值导向定价法？
定价战略的制定与战术实施
工业4.0时代，产品如何定价才能实现高…适合带着现有问题进入课堂，通过4 什么是价值导向定价法把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
王珂 · 工业品实战派营销专家
课程大纲
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 3 什么是生命周期定价法和4 什么是价值导向定价法会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：企业为什么需要定价战略？(1课时)相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
中国改革开放四十年来，科技与制造水平突飞猛进，在物质产品极大丰富的同时，产品的同质化竞争也日趋激烈。特别是近十年，随着互联网与电商平台的兴起，让本已艰难的制造行业的竞争更加趋向透明化和白热化
如何运用价格武器在激烈的市场竞争环境中脱颖而出？
如何在价格不断走低的同时，企业利润还能有所增长？
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
013 什么是生命周期定价法？
024 什么是价值导向定价法？
03企业为什么需要定价战略？(1课时)
04定价对于企业的意义和影响
05企业定价中所面临的挑战
讲师介绍
王珂
工业品实战派营销专家
王珂，工业品实战派营销专家，复旦MBA。16年500强经验，专注产品战略定价、大客户销售与AI营销。擅长将经典理论与新技术结合，助力企业实现业绩增长与价值变现，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《工业4.0时代，产品如何定价才能实现高额利润—制造行业、工业品：定价战略的制定与战术实施》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；3 什么是生命周期定价法和4 什么是价值导向定价法会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
