信任破冰计划:国际物流电销技能升级

积极心态塑造—积极的看待线上营销中的挑战需要明确判断口径,章节成果负责组织练习,业务营销技巧—如何更好的把产品销售给客户用于课后复盘

2天,12小时 销售管理

适合对象

国际货运代理公司销售人员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 精准需求洞察: 通过KANO模型与四感四费分析法,系统梳理不同客户群体的核心诉求,输出6套…
  • 结构化异议化解: 掌握顺展转异议处理技巧,结合客户常见拒绝场景设计6套标准化应答话术模板,实…
  • 价值穿透式销售: 运用利益推进法与痛点挖掘模型,提炼6套主推产品的核心卖点话术,将技术性服务…
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  • 压力应对体系:通过实战模拟与角色互换演练,构建销售人员在高压外呼场景下的情绪管理机制,提升对突发拒绝、质疑等状况的稳定应变能力
  • 全流程闭环设计:掌握从开场信任建立到促成成交的完整电销流程,结合6类客户画像设计标准化沟通路径,形成可复用的销售动作清单,降低新人学习成本
  • 课程产出

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用积极心态塑造—积极的看待线上营销中的挑战与章节成果完成一轮复盘练习。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授40%、小组研讨20%、实操演练25%、话术输出15%

课程内容重点

01积极心态塑造—积极的看待线上营销中的挑战
02章节成果
03业务营销技巧—如何更好的把产品销售给客户

课程大纲

积极心态塑造—积极的看待线上营销中的挑战

内容重点
  • 章节成果

第三章 业务营销技巧—如何更好的把产品销售给客户

内容重点
  • 章节成果

讲师介绍

杨俊 讲师头像

杨俊

体验营销与服务管理专家

杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源金融银行政府国企物流供应链航空行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《信任破冰计划:国际物流电销技能升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国际货运代理公司销售人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

精准需求洞察:通过KANO模型与四感四费分析法,系统梳理不同客户群体的核心诉求,输出6套差异化需求满足策略,帮助销售人员快速锁定客户价值锚点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授40%+小组研讨20%+实操演练25%+话术输出15%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配