课程总览
- 目标:培养使用习惯,提升活跃度
- 目标:深化忠诚度、交叉营销
- 目标:识别预警,唤醒沉睡客户
- 目标:挽回客户
- 案例演示:提请领取优惠券
目标:识别预警,唤醒沉睡客户需要接到岗位场景,目标:培养使用习惯,提升活跃度和目标:挽回客户会帮助团队确认边界与后续动作
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在数字经济蓬勃发展、金融科技深度渗透的新时代,信用卡市场竞争愈发激烈,传统获客营销模式已难以满足市场需求。消费者行为向线上化、个性化、场景化转变,Z世代成为消费主力军,对信用卡服务的便捷性、创新性和情感价值提出更高要求。同时,监管环境趋严、市场存量竞争加剧,银行与金融机构亟需探索更精准、高效的获客路径。在此背景下,本课程聚焦信用卡存量客户深度经营、万事达白金信用卡系列营销、悦享分期营销,深度剖析数营销场景策略,助力管理者系统化经营思路及策略
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行绩效提升与场景化营销专家
银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人
查看讲师主页本课程页面围绕《从理念到实践:信用卡重点业务经营策略及实战场景》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景;围绕目标:培养使用习惯,提升活跃度明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配