电商询单训练营-1阶

客户至上、温度服务之后继续拆到探寻,情绪管理之源和解析,经典工具 ABCDE法,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天 销售管理

适合对象

电商一线客服人员及新进员工

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 积极心态塑造:正确看待工作压力,学会压力疏导和情绪管理
  • 提升文字对话的温度: 总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见场景…
  • 沟通复盘有依据:电商询单训练营(2天)-1阶的业务目标、适用场景和关键问题
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  • 团队跟进更一致:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

电商客服是店铺成败的关键:在促成产品(服务)的成交量上发挥着不可替代的作用,一个好的客服团队,在店铺中的作用不亚于一个营销推广团队,但电商客服普遍年轻,缺乏成熟的销售技巧,不足以担当如此重要的角色

金牌电商客服是团队的元神:电商客服分为三等,只能简单响应客户需求的客服;可以关注到客户的显性需求,精准推荐,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以发现客户的隐形需求,发掘更多关联销售的机会。他们是团队的元神

客户体验决定品牌的命运:纯卖货没技术、刷单拼流量的时代已成为过去式2022年起的第三代电商,高举用户思维、体验为王的大旗,以消费者为中心,了解客户,通过互联网媒体(旺旺、微信、抖音)与客户对话,关注客户全程购买体验,成为客户信赖的朋友,让网络口碑营销引发蝴蝶效应,这将决定企业的名牌命运,也是电商客服挑战的新高度

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01客户至上、温度服务
02探寻,情绪管理之源
03解析,经典工具 ABCDE法

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 服务思维篇

客户至上、温度服务

一、这是客户体验经济时代
  • 1. 企业生态环境的变化:同质化竞争导致企业陷入低价竞争
  • 2. 企业客户关系的变化:客户越来越主动、企业越来越被动,100-1=0:1个人的失误有可能毁掉100人的努力
  • 3. 从产品为中心到以客户为中心:从标准产品和服务到追求个性化产品和服务体验
  • 这是客户口碑传播时代
  • 1. 人人都是自媒体
  • 2. 口碑传播胜过广告推销
  • 3. 负面口碑迅速发酵扩散

服务时代、服务打造竞争力

三、体验式服务打造品牌护城河
  • 1. 良好的服务:被动满足客户需求
  • 2. 优秀的服务:让客户省心省时省力的服务
  • 3. 卓越的服务:利用一切资源为客户解决问题,让客户感受愉悦,让客户产生信赖和依赖的服务
  • 跨行业案例分享:某燕窝品牌、某银行私行客户、某护肤品线上体验式服务
  • 客服素养篇

认识压力、理解压力

一、重新认识压力
  • 1. 重新认识压力
  • 2. 发力影响圈(积极主动的人专注影响圈)
二、培养服务素养
  • 1. 同理心:积极解决客户问题,把客户当家人
  • 2. 感恩心:感谢客户的信任、感谢客户的反馈
  • 3. 主动心:主动为客户解决问题、不推卸责任
  • 互动分享:服务被客户认可并感谢的案例,寻找被需要的幸福感
  • 情绪管理篇

探寻,情绪管理之源

一、感受我们的情绪
  • 1. 聚焦事件:职场人的崩溃瞬间
  • 2. 课堂小测试:捕捉你我的情绪
二、深陷情绪困扰带来的问题与后果
  • 1. 情境再现:工作/生活中的情绪困扰
  • 2. 打开记忆阀门:客服坐席你的情绪困扰事件
三、同一件事为何引发不同情绪
  • 1. 视频案例:上司一句话引发团队的躺平
  • 2. 视频案例:一个电话引团队情绪低落
  • 3. 案例拆解:情绪的真正来源是对事物的信念
四、情绪管理需从根源入手
  • 1. 啊哈测试:人可以通过转变信念来管理情绪
  • 2. 经典
  • 工具: ABCDE法通过转换信念实现情绪管理

解析,经典工具 ABCDE法

一、了解 ABCDE法的作用与价值
  • 1. 小剧场:用 ABCDE法管理情绪之前VS之后
  • 讨论:日常情绪管理法和 ABCDE法的区别
二、一个案例总览 ABCDE法全流程
  • 1. 案例回放:职场新人小孟的崩溃瞬间
  • 2. 案例拆解:小孟如何用 ABCDE法管理情绪
三、精细拆解 ABCDE法各环节(案例导入:课前调研案例,被客户刁难、遇到不讲理、态度粗暴、投诉成癖的客户引发的情绪问题)
  • 1. 找准诱发事件A的两大要点
  • 考考你:客观事实VS主观演绎
  • 2. 察觉和表达你的情绪C
  • 风暴墙:察觉和表达你的情绪
  • 3. 不合理信念B以及它的三大特征
  • 小组研讨:找到他们的不合理信念
  • 4. 与不合理信念辩论D的意义及它的三个角度
  • AB角
  • 练习:三种角度与不合理信念辩论
  • 5. 生成有效的情绪和行为E

氛围营造、先服务后营销

一、温度服务氛围铺垫
  • 1. 避免4大痛苦体验的话术
  • 1. 省时的体验
  • 2. 省心的体验
  • 3. 省力的体验
  • 4. 省钱的体验
  • 2. 提升客户满意度3类话术
  • 让客户感受有面子
  • 让客户快乐参与感
  • 让客户感受荣耀
二、做一个有温度的客服
  • 1. 表情符号、标点符号错用-毁掉所有伙伴的努力
  • 2. 简单直接的没有-赶走进门的客户
  • 3. 爱理不理的回答-浇灭客户询单的兴趣
  • 4. 苍白无效的回答-让客户没有兴趣继续了解
三、有温度的规范回答技巧
  • 1. 问候用语的温度表达
  • 2. 应答用语的规范表达
  • 3. 查询用语的热情表达
  • 4. 解答用语的亲和力表达
  • 5. 面对抱怨的同理心表达
  • 6. 接受建议的感谢表达
四、高效沟通5步骤
  • 案例导入
  • 讨论:我们的一问一答频繁沟通为何没有引发客户的兴趣?高效沟通有哪些步骤?(客户提供聊天记录案例+老师的案例)
  • 1. 亲问:针对某款产品、客户常见问题
  • 2. 我答:感谢咨询+回答模式(道歉等候+回答模式)
  • 3. 我问:开放式提问(5W1H)封闭提问、常见问题总结
  • 4. 我赞:常见赞美话术
  • 思考:需要了解哪些问题,才能给出有效的推荐
  • 5. 我推荐:一句话推荐理由(评价、卖点、销量)
  • 做一个高效的客服:现场编写5步应答话术模板

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《电商询单训练营(2天)-1阶》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合电商一线客服人员及新进员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

积极心态塑造:正确看待工作压力,学会压力疏导和情绪管理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配