认识什么是商务谈判?
- 1. 关于谈判的三大误区:a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判
- 2. 商务谈判的定义
- 3. 商务谈判的六大要素
- 4. 谈判的三大核心与两个类别
- 谈判的三大核心:谁可替代、大与小的游戏、多与少的游戏
认识什么是商务谈判会打开第一轮讨论,谈判前的情报收集与谈判前的系统策划负责把练习结果接到后续工作
对商务谈判感兴趣的人、大客户销售人员,职场人士,项目型销售人员等等
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
成功的商务谈判是企业利润的保障,也是控制后期项目交付和回款风险的依据来源,谈判过程是一个双方博弈的过程,涵盖了双方的沟通能力、心理素质、情报搜集能力等综合素质,您在商务谈判的时候是否面临以下问题
客户一直跟你砍价,不关注你的产品或者优势?谈判的时候见不到客户的高层,一直没法拍板?等你已经让步到底线,客户又跟你要附加产品或者增值服务?不知道如何搜集商务情报?不知道如何分析谈判筹码?如何有节奏的让步?谈判前应该做哪些事?谈判桌上应该如何沟通?
然而决定谈判结果70%的工作在谈判前期,收集对方和竞争者的情报,增加谈判的筹码为自己谋势,从而可以设计科学合理的谈判策略,剩下只有30%的工作是在谈判桌上
2天,12小时
行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练
大客户销售技能提升专家
原用友ERP大客户销售总监,17年大客户销售与管理实战经验。擅长构建销售体系与团队赋能,累计培训1000+场,服务多家央企及知名民营企业,助力企业实现销售业绩显著增长
查看讲师主页本课程页面围绕《谈判“胜”经:双赢商务谈判策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
对商务谈判感兴趣的人、大客户销售人员,职场人士,项目型销售人员等等。
了解商务谈判的五大局势;认识商务谈判的六大原则。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配