富在术数不在劳身 利在势局不在力耕

当前经济形式下的财富管理和中美对抗——不确定、难预料成为常态,人类社会走…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1-2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、当前经济形式下的财富管理
  • 1. 政治大背景—百年未有之大变局
  • 中美对抗——不确定、难预料成为常态,人类社会走到关键转折点
  • 大国崛起——产业结构升级,中国进入新质生产力的快速发展时代
  • 耐心资本——明确定位,保险成为推动新质生产力发展的典范代表
  • 案例:AI主导新财富500强
  • 2. 投资市场大背景—两高一低
  • 低利率、低回报、高风险成为投资市场常态
  • 当下主要矛盾:拿着现金贬值和投出去就亏损之间的矛盾
  • 避险类、锁利类、权益类、国运类资产将成为主流
  • 案例:二师兄的身价—国内利率变化晴雨表
二、分红险的前世今生
  • 1. 认识分红险—从会赚钱的保险说起
  • 利差损之殇:千禧年的开局之痛带来分红险的出世
  • 监管的态度变化:从收缩到松绑再到收缩
  • 分红险赚钱的本质:本金+时间+正向收益
  • 案例:何鸿燊家族长兴不衰的秘密
  • 2. 分红险的前世—起源与海外发展
  • 起源追溯:1776年英国公平人寿首推分红保险
  • 海外发展:美国、日本、中国台湾的不同设计模型
  • 3. 分红险的今生—中国市场的发展历程
  • 萌芽期:2000-2003年,中宏、友邦、国寿首推分红产品
三、分红险客户画像及KYC分析
  • 1. 按人生阶段划分
  • 青年群体(25-35岁):刚进入职场或组建家庭,有中长期财富积累需求
  • 老年群体(56岁以上):临近或已退休,需求本金安全+稳定现金流
  • 2. 按风险偏好划分
  • 保守型投资者:厌恶本金亏损,对收益要求文件优先,不接受大的波动
  • 平衡型投资者:已有中高风险资产,希望对冲风险实现资产均衡配置
  • 3. 按核心需求划分
  • 保障理财双重需求者:不满足单纯的保障和收益,希望同时获得保障和资金的增值
  • 中长期专项规划者:有明确的资金用途规划,需要强制储蓄+复利增值工具
  • 低风险收益提升者:想在保本基础上提升收益,且收益风险低于传统理财产品
四、分红险的销售流程

适合对象

保险公司营销内勤、销售团队长及营销员、新入职员工

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 认知分红险销售的宏观和微观背景
  • 了解分红险收益来源的底层逻辑
  • 选择分红险销售的目标客户群体
  • 学会分红险销售的实战流程
  • 客户判断更清楚:分红险销售的案例与话术

课程背景与交付信息

分红险训练营是基于当前国内外的经济环境,而潜在客户又对分红险认知不深,如混淆分红与保底收益,同时保险营销员专业能力参差不齐,以及市场中分红险产品复杂度不断提升的现实情况,旨在通过系统培训从宏观到微观再到一线销售,解决认知偏差,提升分红险的销售专业性,从而实现销售目标,主要从三个维度展开

市场层面:分红险作为兼具保障与理财属性的产品,近年来因利率环境变化而需求增长,但产品条款中分红不确定性收益计算方式等内容易引发误解,需要课程厘清市场认知

客户层面:多数客户缺乏金融知识,常将分红险等同于高收益理财,忽视其保障本质与风险,课程可帮助客户树立理性预期,学会根据自身需求选择产品

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01当前经济形式下的财富管理
02中美对抗——不确定、难预料成为常态,人类社会走到关键转折点
03大国崛起——产业结构升级,中国进入新质生产力的快速发展时代
04耐心资本——明确定位,保险成为推动新质生产力发展的典范代表
05投资市场大背景—两高一低

讲师介绍

苏轼 讲师头像

苏轼

保险营销一线实战训练专家

前平安/新华省级培训部经理,现任保险代理经营合伙人。18年保险全链条实战经验,专注营销训练、团队招募及高客经营。累计培训20000+小时,辅导人数超10万,以实战成果驱动团队产能提升

保险银行财富管理医药连锁快消品农业销售
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《富在术数不在劳身 利在势局不在力耕》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

保险公司营销内勤、销售团队长及营销员、新入职员工。

学习这门课可以获得什么收益?

认知分红险销售的宏观和微观背景;了解分红险收益来源的底层逻辑。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配