精英店长必备的三项技能、新零售下的顾客经营管理和新零售店长角色认知与定位连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
店长、督导、区经、加盟商、高销
《新零售“新”店长业绩倍增训练》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
随着数字化和互联网技术的飞速发展，零售行业正经历着前所未有的变革。新零售模式为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验，同时也为零售企业带来了全新的发展机遇。然而新零售模式也对传统零售店长提出了新的挑战和要求
在这样的背景下培养具备新零售思维、能够应对市场变化、有效管理团队、提升店铺业绩的新零售店长显得尤为重要。店长作为零售店铺的核心管理者，不仅需要掌握传统零售的运营技巧，还需要具备新零售思维、新零售运营、客户体验优化等新时代零售技能
本课程旨在帮助传统零售店长实现角色转变，提升新零售运营能力，以更好地适应新零售时代的发展需求，不仅在心态意识上进行转换，还教授店长如何通过色彩、款式、材质等方面的搭配技巧来打造客户的极致体验，将美学元素与营销策略相结合，实现营销目标
1天，6小时
理论讲授、实战演练、案例分析、现场辅导
包：《实操搭配评分表》、《搭配推荐话术》等
发放学员问卷，了解学员现状及问题，摸底学员痛点、难点、需求点； 发送学员版课件，提前进行知识储备； 分组岛屿式、线下设备的调试与部署； 线下教学设计： 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展； 拆解课程结构，分阶段分模块实操训练，形成PDCA小循环； 课堂与课后任务的分发，以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计： 课程任务定制化，保证学员吸收成果； 课后安排答疑解惑，保证应用障碍及时破除； 课后根据企业需求安排结果检核，保证结果产出…
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家，工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用，独创「编导演」三位一体赋能模型，助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页本课程页面围绕《新零售“新”店长业绩倍增训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
新零售背景下的店长定位与认知，让店长重新定位的角色，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+现场辅导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
