全民营业:让每一次服务都成为下一次合作的起点

全民营业:让每一次服务都成为下一次合作…不只补概念,更关注客户识别、沟通推进与成交转化、画像识别、需求澄清与关系推进在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 销售管理

适合对象

全体岗位 课程方法:理念剖析(15%)+ 案例研讨(20%)+ 工具演练(35%)+ 情景模拟(25%)+ 小组共创(5%)

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕客户识别、沟通推进与成交转化明确判断口径和处理优先级
  • 用画像识别、需求澄清与关系推进安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走机会判断、异议处理与过程跟进相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

我们是一家拥有20多年历史、专注于服务在华日企的综合性咨询机构。我们的专业能力与长期陪伴赢得了客户的高度信赖,团队稳定性强,服务理念深入人心——服务是最好的营业

然而,我们依然面临一个典型的组织课题:项目总负责人与窗口具备较强的营业意识,但占团队多数的专业顾问,其营业意识尚未被充分激活。 在专业交付上精益求精,但在将服务中的信任转化为下一次合作上,仍有巨大的潜力可挖

本课程基于我们不销而销,销得很自然的核心价值观设计。我们不教强硬的推销话术,而是帮助每一位同事掌握一种能力:在真诚帮助客户解决问题的过程中,敏锐地发现延伸需求,自然地将服务价值转化为合作契机,让客户因为真正解决了问题而顺其自然地达成合作,实现远超顾问费的价值回报

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01全民营业:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

为什么全民营业是我们机构的必答题

一、开场互动:测测你的营业眼力见指数
二、我们的底气:为什么我们最有资格谈不销而销
  • 三个数字看服务底气(20+年、500+家、15年+)
  • 一个机制看营业基因
  • 当前课题:从少数人有意识到全员有方法
三、重新定义营业:不销而销的三种境界
  • 动机纯正
  • 过程自然
  • 结果双赢
  • 最高级的推销
四、日企客户关系中的新营业密码
  • 决策层变迁
  • 向上汇报的艺术
  • 全民营业的三项基本功
  • 关系洞察力
  • 需求翻译力
  • 价值预演力
  • 本节结束,团队PK

项目总负责人 & 项目窗口——从关系维护者到价值规划师

一、营业触点地图
  • 触点一:高层定期例会/汇报时
  • 触点二:年度服务方案续约沟通时
  • 触点三:处理重大客户投诉或难题时
  • 触点四:日常非业务关怀与信息分享时
二、核心技能:如何规划客户的价值成长路径
  • 超越期望: 如何从解决当前问题,到预判客户下一个阶段的挑战
  • 引导共创
  • 价值呈现: 如何将专业顾问团队的服务成果,转化为高层听得懂的收益语言
三、核心技能:赋能团队——如何用好服务奖与营业奖
  • 如何将客户信息与潜在需求,有效翻译并传递给专业顾问团队
  • 如何激发顾问顺便一提的积极性:明确分工与协作收益
  • 建立内部商机早会机制:5分钟同步客户动态,让信息流动起来
  • 工具产出:《项目总负责人/窗口岗位营业机会地图》

专业顾问——从问题解决者到信任传递者

一、营业触点地图
  • 会计税务顾问: 每月账务汇报时、税务政策变动解读时、成本异常波动分析时
  • 通关顾问: 货物被海关查验/扣货处理时、AEO认证辅导中、关务培训答疑时
  • 人事劳务顾问: 劳资纠纷咨询时、员工手册修订讨论时、新法规解读分享时
二、核心技能:用专业追问替代销售陈述——探需三步法
  • 第一步:定位:把偶然问成常态
  • 第二步:放大:把点的问题,拉成面的影响
  • 第三步:画像:把麻烦解决后的样子画出来
  • 工具应用:抱怨翻译卡
三、核心技能:让部门负责人有面子、有动力向上汇报
  • 提供汇报素材
  • 降低汇报门槛
  • 承接内部推荐
  • 情景
  • 演练: 客户财务部长抱怨:每月成本核算太粗了,老板总问利润去哪了。——如何回应与引导?
  • 工具产出:《专业顾问岗位营业机会地图》
  • 梳理三、核心技能的客户角色、需求信号和推进节奏

从单点到系统——让不销而销成为组织自然反应

一、客户信任生命周期的三个关键节点管理
  • 服务交付前: 如何通过诊断式沟通,留下专业、靠谱、懂我们的第一印象
  • 服务交付中: 在专业输出中建立个人信任
  • 服务交付后:让客户下次有事还找你
二、将个人能力转化为组织能力的轻机制
三、小组共创:我们如何让不销而销可持续?
  • 结合今日所学与现有机制,分组讨论并提出3项可在下月试行的落地举措
  • 重点议题
  • 如何让专业顾问毫无心理负担地发现并传递商机?
  • 如何让提供向上汇报素材成为顾问的标准动作?
  • 如何在周会/月会中,用10分钟让全民营业可视化?
  • 培训成果产出
  • 《我的岗位营业机会地图》(分岗位版本)
  • 《课后30天落地行动清单》
  • 梳理三、小组共创的客户角色、需求信号和推进节奏

讲师介绍

柳娟 讲师头像

柳娟

服务体验设计与职业效能提升专家

柳娟,AI+高级商务礼仪专家,实战派企业培训导师。深耕服务体验设计与职业效能提升,独创客户思维学与体验创值画布。累计授课超1000天,服务80余家世界500强企业,助力团队构建高价值服务体验体系

金融银行电力能源政府国企消费品零售医药医疗通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《全民营业:让每一次服务都成为下一次合作的起点》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体岗位 课程方法:理念剖析(15%)+ 案例研讨(20%)+ 工具演练(35%)+ 情景模拟(25%)+ 小组共创(5%)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立营业思维: 理解服务即营业的逻辑,打破岗位边界,让每个人都成为机构营业能力的延伸,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配