课程总览
内容重点
- 如何找到你的目标客户?(1.5课时)
- 思考: 如何定义你们公司的大客户
- 目标客户都有哪些特点?
- 如何识别和筛选目标客户?
- 案例拆解:某制造企业的大客户划分规则
如何找到你的目标客户?(1.5课时)、思考: 如何定义你们公司的大客户和目标客户都有哪些特点连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
在当前激烈的市场竞争环境中,许多企业在销售与营销环节常常面临看似忙碌,却收效甚微的困境。主要体现在以下几个方面
线索获取难:流量成本高企,潜在客户稀缺,销售团队天天打电话却很难找到精准商机
转化效率低:即便有意向客户,推进过程频频卡壳,跟进节奏混乱,最终流失率高
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
工业品实战派营销专家
王珂,工业品实战派营销专家,复旦MBA。16年500强经验,专注产品战略定价、大客户销售与AI营销。擅长将经典理论与新技术结合,助力企业实现业绩增长与价值变现,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《从获客到成交,破解销售卡点的实战演练:营销全流程与销售技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度