适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
客户关系管理与基于客户项目流程的营销策略
客户关系管理与基于客户项目流程的营销策略:目标…之后继续拆到范围拆解、节点控制与资源协同和风险预警、沟通升级与决策节奏,让参训团队知道第一轮该跟进什么
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
客户关系规划的原则及步骤
- 案例:卖饼干的小男孩
- 案例:通讯录的故事
- 2. 承诺和一致——诚信为上
- 案例:培训心得的收集
- 3. 社会认同——减少不确定性
客户关系的互动与制约
- 1. 普遍客户关系-普遍客户关系的四要素
- 2. 关键客户关系-关键客户关系的四要素
- 3. 组织客户关系-组织关系的评估
客户关系突破的手段
- 1. 明确客户档案的重要性
- 2. 确定客户档案的内容
- 3. 制作客户档案
- 4. 更新客户档案
- 1:礼尚往来
- 案例分析:9种经典方法的实施
- 2. 宴请
- 案例分析:商务宴请常见问题
- 3. 娱乐活动
- 4. 旅游考察
- 5. 聊天
- 6. 其他必杀技
- 案例分析:某政府部门大项目关系突破
营销材料撰写的方法
- 1. PASS分析方法
适合对象
高级销售经理、客户经理,市场一线人员
课程定位
项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕客户关系管理与基于客户项目流程的营…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助范围拆解、节点控制与资源协同完成一次可复盘的应用演练
- 输出风险预警、沟通升级与决策节奏相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
信息社会的到来,云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术不断改变着人们的工作和生活,各行业需要不断地将新技术应用到实际的产品、方案当中,新产品与方案的价值传递得到了前所未有的重视,客户在选择产品或方案供应商的时候,也更倾向与专业的卖家合作,传统的关系型销售受到了很大的挑战。每个销售的场景,都要尽可能地传递产品价值,梳理专业形象,需要销售在每个销售细节都要全情投入,精雕细琢每一个动作,争取项目的最终胜利
本课程面向市场端需要具备的客户关系及营销技能进行全方位的讲授和训练,比较业界传统的销售训练,本课程从更深层次分析了取得客户信任的原理,给出了更有效、更易操作、更标准化的方法。同时,从客户开展一个项目的角度全方位解读项目每一个关键节点,在每一个关键节点营销需要做什么,客户期望获取什么都有明确的讲解和方法指导。帮助市场人员全流程场景化地系统关系突破及管理的技巧,快速开拓新兴市场,快速具备新产品技术的价值传递能力,帮助企业实现新型产品在行业内的快速推广
2天,12小时
小组研讨、案例分享、角色扮演、模拟实战演练、实战点评;客户关系管理与基于项目流程的营销能力提升课程 第一课 打造政商新环境下的良好客户关系
课程内容重点
讲师介绍
刘亮
场景式销售技能提升专家
刘亮,场景式销售技能提升专家,20余年高新技术上市公司销售实战经验。专注政企大客户销售与售前能力培养,擅长通过场景化训练与数字化工具提升销售团队效能,累计培训学员上万人。本课程与其大客户销售方向相关
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合高级销售经理、客户经理,市场一线人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用小组研讨+案例分享 +角色扮演+模拟实战演练+实战点评; 客户关系管理与基于项目流程的营销能力提升课程 第一课 打造政商新环境下的良好客户关系,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异