电力服务 “三一思维”让你的客户分析与服务优质体验

一维——构建供电服务用户思维和一像——掌握供电服务用户画像技能会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
电力服务 “三一思维”让你的客户分析与服务优质体验 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

电力服务 “三一思维”让你的客户分析与服务优质体验(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入案例:小蓝杯做了什么?

一维——构建供电服务用户思维

一、与时俱进方能见:三组数字看用户需求变化
  • 1. 服务经济时代的步入:国家GDP产业占比说明
  • 2. 互联网行业的商业发展:全球市值前十大公司的40年变迁
  • 3. 客户流失的数据调查:客户为什么远离我们?
  • 4. 电力客户的需求层次:现代电力客户比20年前的需求变化
  • 工具:马斯洛原理分析
  • 案例:面粉、粮食的消费变迁,工业与服务业的迭代

一像——掌握供电服务用户画像技能

内容重点
  • 案例:一次日常与用户的供电对话,你从语言中发现了用户什么特性?
  • 2. 不同类型的用户不同用户分析
  • 案例:看似无关的高净值人群
  • 案例:电力用户标签库

一化——差异化用户管理并针对性服务策略

一、建立客户信任:从用户特性出发精细化建立客户信任
  • 1. 用户体验触点生花
  • 2. 用户情感曲线+峰终体验
  • 案例:移动的峰终设计
  • 1. 赞美差异化:让你感受不一样的真诚
  • 2. 提问差异化:问出你心中想说而未说
  • 3. 缓和冲突差异化:别人对抗我铺垫
  • 4. 你方登场我确认:解除顾虑的小窍门
  • 5. 总结闭环才完整:每一次行为与表达的闭环
  • 案例:高表达客户与专业性客户的鸡同鸭讲

适合对象

供电系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:1天,6小时/天 课程纲要 导入案例:小蓝杯做了什么? 某省委委托的供电系统全员学习方向主题

课程定位

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 价值1:学习电力服务设计的用户思维本质
  • 价值2:了解研究电力用户的两个维度
  • 价值3:掌握分析用户特性风格的四个特质
  • 价值4:掌握用户个性化差异化服务价值策略的突破方法

课程背景与交付信息

如今能源革命与数字革命快速推进,在数字化赋能新型电力系统背景下,建设现代供电服务体系,以数字化服务满足电力用户不断提升的用能体验需要,赋能电力服务转型升级,已成为急不可待的重要任务。在推进数字化电力服务过程中,是否遇到以下问题

电力服务背后底层逻辑是什么?

电力服务的用户思维如何理解与应用于业务?

课程时间

1天,6小时

课程内容重点

01一维——构建供电服务用户思维
02一像——掌握供电服务用户画像技能
03一化——差异化用户管理并针对性服务策略

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

供电系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:1天,6小时/天 课程纲要 导入案例:小蓝杯做了什么? 某省委委托的供电系统全员学习方向主题。

学习这门课可以获得什么收益?

价值1:学习电力服务设计的用户思维本质;价值2:了解研究电力用户的两个维度。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配