“三一思维”助力供电客户画像与精准网格管理
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
一维——构建供电服务用户思维之后继续拆到一像——掌握供电服务用户画像技能和一化——差异化用户管理并针对性服务策略,让参训团队知道第一轮该跟进什么
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
供电系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:2天,6小时/天 课程纲要 导入案例:小蓝杯做了什么? 某省委委托的供电系统全员学习方向主题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
如今能源革命与数字革命快速推进,在数字化赋能新型电力系统背景下,建设现代供电服务体系,以数字化服务满足电力用户不断提升的用能体验需要,赋能电力服务转型升级,已成为急不可待的重要任务。在推进数字化电力服务过程中,是否遇到以下问题
电力服务背后底层逻辑是什么?
电力服务的用户思维如何理解与应用于业务?
2天,6小时
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
查看讲师主页供电系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:2天,6小时/天 课程纲要 导入案例:小蓝杯做了什么? 某省委委托的供电系统全员学习方向主题。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕一维——构建供电服务用户思维梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配