适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
大客户及渠道拓展营销技能训练
不同性格客户的应对方案之后继续拆到一、如何突破客户关系和突破客户关系的六个原则,让参训团队知道第一轮该跟进什么
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
- 1. 建立客户档案
- 2. 六种关系突破
- 3:老客户的关系维护与二次开发
- 1. 电话预约
- 2. 开场白
- 3. 询问-激发客户需求的问题循环
- 4. 说服
- 5. 达成协议- 成功的销售人员获得承诺的四个行动
- 1. 克服不关心
- 2. 克服怀疑和误解
- 3. 克服缺点
不同性格客户的应对方案
- 1. 建立客户关系
- 2. 定位客户问题
- 3. 共建客户愿景
- 4. 开发专属方案
- 5. 证实价值实力
- 6. 制定赢单策略
- 7. 交付中标项目
- 1. 业务驱动
- 2. 分析问题
- 3. 启动项目
- 4. 设计方案
- 5. 评估供应商
- 6. 确定供应商
- 7. 实施评估
- 1. 项目立项阶段
- 2. 项目启动阶段
适合对象
高级销售经理、客户经理,渠道经理、销售总监
课程定位
不同性格客户的应对方案相关训练需要先看清对象、边界和课后要跟进的事项,这门课会把真实任务组织成可演练的步骤
核心收益
- 从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
- 基于心理学,从人性规律入手,把握高层客户的心理状态
- 课程从客户经营的角度入手,帮助销售人员掌握长期经营高层客户关系的能力
查看更多收益 收起更多收益
- 帮助销售人员掌握故事化的价值传递能力
- 帮助销售全流程把握项目,提升项目运作成功率
- 推进动作更具体:终端渠道的开拓方法及促销方法
课程背景与交付信息
信息社会的到来,云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术不断改变着人们的工作和生活,各行业需要不断地将新技术应用到实际的产品、方案当中,新产品与方案的价值传递得到了前所未有的重视,客户在选择产品或方案供应商的时候,也更倾向与专业的卖家合作,传统的关系型销售受到了很大的挑战。每个销售的场景,都要尽可能地传递产品价值,梳理专业形象,需要销售在每个销售细节都要全情投入,精雕细琢每一个动作,争取项目的最终胜利
本课程面向大客户销售及终端渠道开拓的需要具备的基础技能进行全方位的讲授和训练,比较业界传统的销售训练,本课程从更深层次分析了销售取得客户信任的原理,给出了更有效、更易操作、更标准化的方法。同时,本课程从客户开展一个项目的角度全方位解读项目每一个关键节点,在每一个关键节点销售需要做什么,客户期望获取什么都有明确的讲解和方法指导。本课程帮助销售全流程场景化地系统学习销售套路及技巧,快速开拓新兴市场,快速具备新产品技术的价值传递能力,帮助企业实现新产品在行业内的快速推广
2天,12小时
小组研讨、案例分享、角色扮演、模拟实战演练、实战点评;课前要求:请企业准备课堂案例;小班教学,每班人数控制在40人以内。 第一课 大客户关系突破及维护
课程内容重点
讲师介绍
刘亮
场景式销售技能提升专家
刘亮,场景式销售技能提升专家,20余年高新技术上市公司销售实战经验。专注政企大客户销售与售前能力培养,擅长通过场景化训练与数字化工具提升销售团队效能,累计培训学员上万人。本课程与其大客户销售方向相关
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合高级销售经理、客户经理,渠道经理、销售总监等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天(线下) 线上8小时 授课语言:中文。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用小组研讨+案例分享 +角色扮演+模拟实战演练+实战点评; 课前要求:请企业准备课堂案例;小班教学,每班人数控制在40人以内。 第一课 大客户关系突破及维护,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异