5G营业厅体验式服务及顾问式营销

体验时代 极致服务铸造护城河会打开第一轮讨论,体验解读、服务创新升级与细节优化、体验式服务设计负责把练习结果接到后续工作

1.5天 销售管理

课程大纲

体验时代 极致服务铸造护城河

一、时代变化对传统零售行业的挑战
  • 案例导入
  • 生态变化
  • 产品同质化引发同业竞争激烈
  • 频繁的促销造成新客来的快退的快
  • 标准服务不能满足高端客户的需求
  • 客群变化
  • 人人都是自媒体
  • 口碑传播胜过广告推销
  • 负面口碑迅速发酵扩散
二、极致服务:铸造护城河
  • 案例导入:为什么说到极致服务体验大家会想到海底捞?
  • 1. 极致服务秘密
  • 主动服务
  • 个性服务
  • 灵活服务
  • 2. 学习极致服务
  • 没有机会拼细节
  • 寻找机会拼感动
  • 小结:极致服务、绝佳体验,企业利润分水岭、品牌与客户共同成长
  • 现场

体验解读、服务创新升级

一、客户体验金字塔
  • 1. 第一印象5觉体验:视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉
  • 2. 避免痛苦的4省体验
  • 1. 让我等(时间成本):不让客户浪费时间
  • 2. 让我想(精神成本):不要客户多操心、不让客户心情烦
  • 3. 让我跑(体力成本):不让客户多跑路
  • 4. 让我多花钱(货币成本):为客户考虑性价比
  • 3. 创造愉悦的4感体验
  • 1. 兴奋感体验:华为、小米旗舰店的体验设计
  • 2. 归属感体验:熟悉老客户喜好,营造家人亲切感、广州建设银行的老人银行特色设计(跨行业分享)
  • 3. 尊享感体验:设计高端客户的个性化体验,满足VIP的定制需求

细节优化、体验式服务设计

一、体验地图、可视化设计
  • 1. 客户选择:营业厅典型客户类型:老年人、白领、全职太太、工薪族、学生等
  • 2. 场景选择
  • 常规场景
  • 棘手场景
  • 微沙龙主题场景
  • 节假日活动场景
  • 客户回访
  • 3:触点确定
  • 流程 9 大关键时刻
二、服务体验、全景设计

需求探寻、顾问式营销

一、心态准备
  • 1. 不喜欢销售、客户能看到
  • 2. 怀疑自己的产品、客户能知道
  • 3. 不喜欢客户行为、客户能感受
二、心理洞悉
  • 1. 求实心理应对:讲究功效
  • 2. 求美心理应对:接受新产品
  • 3. 求名心理应对:在意品牌
  • 4. 求廉心理应对:在意折扣
  • 5. 求尊心理应对:在意优享
  • 6. 从众心理应对:参考评价
  • 7. 疑虑心理应对:习惯否定
  • 8. 偏好心理应对:不喜变化
  • 总结:客户画像分析客户性格、心理以及沟通的要点
三、精准推荐
  • 案例导入:如何在30秒的沟通中吸引客户兴趣
  • F:产品的特点
  • B:产品的优点
  • A:带来的好处
  • 练习:针对某款热销套餐,练习用因为……所以……那么……,一句话推荐套餐
四、说服理由(E)
  • 1. 数字说明
  • 2. 名家推荐
  • 3. 跨界比喻
  • 4. 富兰克林
  • 5. 案例截图
  • 头脑风暴:为每款套餐准备2-4个说服理由的话术
五、异议化解
  • 客户对比友商产品,说你们产品没有XX好?你们XX功能太少,异议如何化解?
  • 3. F法:感受、他人感受、后来发现
  • 2. 认同法:认同、无风险说法、价值塑造
  • 3. 播种法:认同、惋惜、播种
六、成交话术
  • 优秀成交案例导入
  • 1. 感性客户:求新心理、关联成交、优惠成交、限期成交
  • 2. 掌控型客户:求名心理、激将成交、
  • 3. 理性客户:求实心理、偏好心理 支持成交路径分析(确保售后服务)
  • 4. 包容犹豫客户:疑虑心理,从众成交,请求成交
  • 现场
  • 演练:编写套餐或手机的FABE卖点话术、并进行热成交实战演练
  • 总结:小组思维导图呈现
  • 5. 个印象深刻的收获
  • 3. 个学以致用的工具

适合对象

营业厅服务团队、营业厅经理及一线骨干服务精英

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 服务制胜: 在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理…
  • 服务创新: 管理客户接触时间轴上的每个关键时刻(MOT),夯实服务细节,避免服务失败点…
  • 销售成交: 以开放式提问探寻需求,运用FABE说服法,为客户提供最合适的解决方案。掌握…
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:5G营业厅体验式服务及顾问式营销的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

5G时代到来,第五代移动通信不仅会提供更高的速度、更低功耗、万物互联,更是会渗透到我们生活的每一个角落,重新定义传统行业,提高效率,降低成本,提升体验感、谁能在万物互联的时代里给客户创造极致的体验,谁终将赢得客户的忠诚

体验式服务与顾问式营销:设计客户在营业厅接触时间轴上的每个关键时(MOT),创新设计客户在关键时刻的峰值体验,促进客户主动传播。同时通对客户消费心理的洞察、客户沟通性格的识别,准确推荐适宜的产品和套餐,成功促进产品的销售

课程时间

1.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01体验时代 极致服务铸造护城河
02体验解读、服务创新升级
03细节优化、体验式服务设计

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《5G营业厅体验式服务及顾问式营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合营业厅服务团队、营业厅经理及一线骨干服务精英等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

服务制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配