品牌重塑：洞见用户价值新范式
内容重点
- 第一节：营销认知破局
- 1. 时代变迁：告别流量红利
- 2. 用户主权：重塑供需关系
- 3. 价值回归：经营用户信任
- 第二节：品牌战略重构
家居行业C端营销体系重塑与实战
品牌重塑：洞见用户价值新范式需要明确判断口径，用户破圈：构建私域流量强矩阵负责组织练习，时代变迁：告别流量红利用于课后复盘
授课讲师：
吴越舟 · 战略营销与大客户经营专家
适合对象
后备高管、一把手等
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 提升战略洞察力：建立全局化、前瞻性的营销战略思维，精准把握行业发展脉搏与市场新机遇
- 掌握用户主权思维：深刻理解并掌握以用户为中心的营销模式，学习构建品牌私域流量池的核心方法
- 构建内容营销力：学会打造场景化、体验式的品牌内容体系，有效提升品牌传播效率与用户粘性
查看更多收益 收起更多收益
- 借鉴跨界新打法：深度剖析小米模式等业界领先案例，启发营销创新的新思路与新路径
- 驱动组织高效协同：掌握驱动营销变革的组织能力与数字化工具，确保新营销战略的敏捷落地与高效执行
课程背景与交付信息
当前，家居行业已从增量红利时代步入存量竞争的深水区。传统的渠道依赖、价格驱动和产品导向的营销模式日渐式微，增长乏力成为普遍痛点。与此同时，消费者代际更迭，新生代用户对个性化、体验感、内容化及情感链接的需求空前高涨，这为品牌带来了严峻挑战与全新机遇。如何在同质化竞争中突围？如何与新一代消费者建立有效沟通？如何从卖产品转向经营用户？本课程正是在此背景下，专为家居行业的高层管理者设计。它将摒弃零散的战术技巧，从顶层战略思维入手，系统解构新时代营销的核心逻辑，剖析领先品牌的破局之道，并提供一套可落地的方法论与工具，旨在帮助…
课程时间
1天
授课方式
全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等
课程内容重点
01品牌重塑：洞见用户价值新范式
02用户破圈：构建私域流量强矩阵
03时代变迁：告别流量红利
04用户主权：重塑供需关系
05价值回归：经营用户信任
课程大纲
用户破圈：构建私域流量强矩阵
内容重点
- 第一节：精准引流获客
- 1. 公域钩子：引爆主流平台
- 2. 社交裂变：驱动用户分享
- 3. 渠道活化：激活终端门店
- 第二节：私域精细运营
内容引爆：打造场景体验新营销
内容重点
- 第一节：品牌故事塑造
- 1. 挖掘品牌原型
- 2. 提炼核心母题
- 3. 丰富故事素材
- 第二节：场景内容生产
体系落地：构建高效协同新机制
内容重点
- 第一节：营销运营体系
- 1. 目标对齐：设定量化指标
- 2. 日历作战：规划营销节奏
- 3. 复盘迭代：建立反馈闭环
- 第二节：关键流程再造
讲师介绍
吴越舟
战略营销与大客户经营专家
战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人，专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验，独创战略营销模型，服务华为等头部企业，累计培训数千人次，出版多部行业专著。可结合战略规划与落地方向补充授课视角，聚焦战略解码、执行监控与组织激活
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《家居行业C端营销体系重塑与实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合后备高管、一把手等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升战略洞察力：建立全局化、前瞻性的营销战略思维，精准把握行业发展脉搏与市场新机遇，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（每天6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
