用户思维——重塑水务服务营销认知
- 1. 服务经济时代+数字化时代与传统服务时代的差异
- 2. 用户需求的升级变化
- 案例:解放后至今,服务需求变迁
- 3. 客户远离+客户需求+时代:背后的本质逻辑
- 案例:小蓝杯的极致差异化营销
- 1. 场景1关键词:与他有关
- 2. 场景2关键词:经营信赖
- 3. 场景3关键词:洞察用户
- 4. 场景4关键词:AI+水务用户分析差异化营销
- 案例:供电公司的智能电器、智能开关,如何根据用户画像差异化营销
用户思维,水务营销:水务业务场景化服务…不只补概念,更关注用户思维——重塑水务服务营销认知、洞察用户——根据(AI+水务)用户画像做用户分…在真实场景里的判断和取舍
水务服务人员窗口、客户经理、服务营销、客服人员、一线服务人员、服务运维人员
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
响应国家营商环境水务服务获得感幸福感的政策号召,同时随着互联网、数字技术的发展,关乎民生生活的水务公司也逐步快速利用科技进步的技术成果转型智能化、数字化服务,必然而然,水务工作场景、工作方式、工作流程及思维方式都会随之而发生变化,才能与时俱进,才能真正实现数字化+主动出击市场化+水务营销,从而为用户提供更高便利性、快捷性、共享性,增强百姓生活的获得感,增加水务企业创收
本课程结合水务系统服务业务场景,从国家宏观要求出发,紧密结合水务企业特点,对供水公司的服务营销主题进行剖析并深入浅出的细致讲解,结合现场演练、情景模拟、视频案例等样教学方法,为团队添砖加瓦,希望为贵公司人员在服务营销转型过程中的快速适应、深刻融入助推一臂之力
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
查看讲师主页本课程页面围绕《用户思维,水务营销:水务业务场景化服务营销实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合水务服务人员窗口、客户经理、服务营销、客服人员、一线服务人员、服务运维人员等需要系统提升相关能力的人群
思维先行:清晰自己的角色定位,树立真正的用户思维服务用户,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配