商业社群营销的认知升级与策略设计
商业社群营销的认知升级与策略设计要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
从流量到留量：国有园区商业社群营销实战工作坊
本课程紧扣港城集团商业社群运营的实际需求，围绕“认知升级→策略设计→实战运营”的逻辑主线，通过讲师讲授、案例解析、小组研讨、实战演练等多元教学方式，让参训团队系统掌握商业社群营销的核心方法论与实战工具，实现从“房东思维”向“社群运营者思维”的转型
授课讲师：
于哲权 · 国企转型与资产盘活实战专家
课程大纲
商业社群营销的时代趋势与认知升级
商业社群营销的时代趋势与认知升级要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
商业地产的内卷困局与破局方向
商业地产的内卷困局与破局方向要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
商业社群的定位搭建与种子用户获取
商业社群的定位搭建与种子用户获取要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
种子用户的获取与激活策略
种子用户的获取与激活策略要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
先聚人后建群的预热期运营策略
先聚人后建群的预热期运营策略要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
港城集团商业运营、招商运营、品牌推广相关干部及员工
课程定位与主要问题
本课程紧扣港城集团商业社群运营的实际需求，围绕“认知升级→策略设计→实战运营”的逻辑主线，通过讲师讲授、案例解析、小组研讨、实战演练等多元教学方式，让参训团队系统掌握商业社群营销的核心方法论与实战工具，实现从“房东思维”向“社群运营者思维”的转型
核心收益
- 推动商业运营团队从“填铺招商”向“社群共创”转型，破解招商内卷困局
- 建立系统化的商业社群营销体系
- 提升港城广场等商业项目的社群黏性与复购率
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时，单纯话术很难解决问题。课程从商业社群营销的认知升级与策略设计切入，把商业社群营销的时代趋势与认知升级和后续跟进动作接回真实客户场景。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授 + 案例解析 + 小组研讨 + 实战演练
课程内容重点
01商业社群营销的认知升级与策略设计
02商业社群营销的时代趋势与认知升级
03商业地产的内卷困局与破局方向
04商业社群的定位搭建与种子用户获取
05种子用户的获取与激活策略
06先聚人后建群的预热期运营策略
讲师介绍
于哲权
国企转型与资产盘活实战专家
对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景
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本课程页面围绕《从流量到留量：国有园区商业社群营销实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
港城集团商业运营、招商运营、品牌推广相关干部及员工。
学习这门课可以获得什么收益？
推动商业运营团队从“填铺招商”向“社群共创”转型，破解招商内卷困局；建立系统化的商业社群营销体系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲师讲授 + 案例解析 + 小组研讨 + 实战演练
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
