课程总览
一、自我性格测评的目的
- 1. 悦己修圆，借事修人
- 2. 团队搭配，团队协作
二、MBTI的优势
- 1. 深入心里底层来测试你的人格倾向
- 2. 分类清晰，逻辑分明
- 3. 给出了个人发展和团队搭配的建议
- Chapter 02 实施MBTI测评
一、提出要求，及说明
二、组织测评
- 1. 题目准备
- 2. 电脑测评
- 3. 得出结论
- 测评：现场测评
- Chapter 03 解读
一、初步解读——初步认知
- 1. 外向(E)/内向(I)——能量集结
- 2. 实感(S)/直觉(N)——获取数据
- 3. 理性(T)/感性(F)——决策方式
- 4. 系统(J)/弹性(P)——生活方式
二、研讨解读——团队搭配
- 1. 研讨：团队中E和I的相处方式
- 2. 研讨：团队中S和N的相处方式
- 3. 研讨：团队中T和F的相处方式
- 4. 研讨：团队中J和P的相处方式
三、精细解读——自我相处和发展方式
- 1. 排列组合16种人格特质（性格特征）
- 2. 每种性格特征的描述
- 3. 每种性格特征对组织的贡献
- 4. 每种性格特征的领导方式
- 5. 每种性格特征的学习模式
- 6. 每种性格特征解决问题的方式
- 环境倾向、潜在缺点、发展建议、适合领域、适合职业
- 总结
